マッキンゼー心理戦略 意図的な冷静さ

ＩＮＴＲＯＤＵＣＴＩＯＮ　危機の瞬間に、冷静に学び、導くということ
ＰＡＲＴⅠ　「意図的な冷静さ」の可能性
ＣＨＰＴＥＲ１　なぜ肝心なときに怒り、焦り、判断を誤るのか
　　　　－－「意図的な冷静さ」が必要な理由
ＣＨＡＰＴＥＲ２　いま自分は、どのぞーんにいるのか
ＣＨＡＰＴＥＲ３　脳と身体は、なぜ勝手に防御状態へ入るのか

ＰＡＲＴⅡ　「意図的な冷静さ」の実践アプローチ
ＣＨＡＰＴＥＲ４　行動を変えたければ、水面下の「氷山」を見る
ＣＨＡＰＴＥＲ５　あなたの氷山の根底には何があるか
ＣＨＡＰＴＥＲ６　アスリートのようにエネルギーを整える
　　　　　－－回復は甘えではない
ＣＨＡＰＴＥＲ７　デュアル・アウェアネスを鍛える
　　　　　－－内側と外側を同時に見る５段階

ＰＡＲＴⅢ　「意図的な冷静さ」の実　践
ＣＨＡＰＴＥＲ８　人と人がぶつかる本当の理由
　　　　　－－氷山が衝突するとき
ＣＨＡＰＴＥＲ９　チーム全体を、学習状態へ導く
　　　　　－－「意図的な冷静さ」をもつチーム

ＰＡＲＴⅣ　「意図的な冷静さ」の提　言　
ＣＨＡＰＴＥＲ１０　パーソナル・オペレーティング・モデルを設計する
　　　　　－－自分の〝動き方？を設計する

ＣＯＮＣＬＵＳＩＯＮ　変化の時代に、冷静に学び続ける

ジャクリーン・ブラッシー　　【著】
じゃくりーん・ぶらっしー

マッキンゼーにおいてPeople & Organizational Performance 領域のチーフ・サイエンティスト兼リサーチサイエンス部門ディレクターを務めるとともに、マッキンゼー・ヘルス研究所のグローバルリーダーでもある。また、アムステルダム自由大学（VU アムステルダム）の研究者であり、「持続可能な人間開発とパフォーマンス研究所（Lab for Sustainable Human Development and Performance）」の創設者・リーダー、さらにスペインのIE 大学では客員教授を務めている。

アーロン・デ・スメット　　【著】
あーろん・で・すめっと

マッキンゼーのシニアパートナー。2003年にマッキンゼー・アンド・カンパニーに入社し、組織健全性およびリーダーシップに関する同社の知見を牽引してきた。コロンビア大学にて社会・組織心理学の博士号を取得し、組織ダイナミクス、文化、リーダーシップ、戦略的変革を専門とする。

ミヒール・クルイト　　【著】
みひーる・くるいと

現在、より持続可能で公正な社会へのシステミック・トランスフォーメーションの実現をミッションとするImagine.one のCEO を務める。以前はマッキンゼー・アンド・カンパニーのパートナーとして組織プラクティスのリーダーを務めていた。

久家　紀子　　【監訳】
くや　のりこ

マッキンゼー・アンド・カンパニー　シニアパートナー
日本オフィスにおける人材・組織・パフォーマンスグループのリーダー。製造業、交通運輸業を中心に、幅広いトピックについて組織面からの知見を含め支援。欧米企業と日本企業との比較研究、特に伝統的日本企業に求められる組織変革・組織力強化の設計と実行支援にも注力し、「組織健康度」という指標について日本での立ち上げ時よりリード。

角井　宏行　　【訳】
かくい　ひろゆき

マッキンゼー・アンド・カンパニー　アソシエイトパートナー
製造業・小売業・通信産業を中心に、企業変革プログラムの設計・実行を支援。組織・人材・変革マネジメントの知見を生かし、日本企業の組織力強化や変革実行に関する課題解決に取り組む。