(1)サステナビリティ経営とは ~今サステナビリティ経営・SDGs/ESGへの取り組みが求められる背景を知る!~
経営者はもちろん、新任担当者でも理解しておくべきサステナビリティ経営のポイント(制度変更の意図や方向性、投資家が求める開示のあり方)や重要課題(マテリアリティ)の特定方法について具体的事例を交えながら解説します。
(2)ステークホルダーエンゲージメント/非財務情報の開示とは ~ステーホルダーとの関わり合い・国内外の開示基準を理解する!~
自社に関わるステークホルダーとそれらのステークホルダーに対する具体的なアプローチ、非財務情報開示の国際的な枠組みと最新の動向、有価証券報告書におけるサステナビリティ開示について解説します。
(3)サステナビリティ経営が実現することとは ~企業の包括的評価を向上させるポイントを押さえる!~
自社の取り組みが財務やビジネスに環境・社会・ガバナンスを合わせた企業の包括的評価がどのように影響するのか。競争力をコーポレート評価・事業の競争軸・ブランド力の視点から社会価値創造、株価や財務のパフォーマンスについても解説します。