(1)リーダーとして自社のデータ活用を推進するための基礎的知見が欲しい
DXの進行やビジネスの変化により、不可欠となる社内データの活用。自社の事業に精通したマネジメント人材が、分析実務者の提案を的確に判断・評価して活用事業を牽引・促進するために不可欠な「データ活用の視点や考え方」を理解することができます。
(2)分析のプロセスを理解し、目的に沿った判断をしたい
目的・課題・範囲の設定や、データの加工、分析の手法など、多岐にわたる分析実務のプロセスを理解して、課題解決に本当に必要な分析への道筋を見抜くスキルを、12のチェック項目にわたって具体例の演習を通し実践します。
(3)分析の結果を具体的戦略へ導きたい
分析から弾き出されたアウトプットが伝えたいことを伝えているか、誤解を招く表記はないか、目的に沿った見せ方かを見極め、課題解決・事業改革につながる「ストーリー」「結論」を引き出すマネジメント力を身につけることができます。