GREAT BOSS(グレートボス)

シェリル・サンドバーグ推薦！　部下のやる気と能力を高め、組織に最高の成果と文化をもたらす最先端のマネジメント手法！

ＰＡＲＴ１　最高の職場を作る新しいマネジメント手法

ＣＨＡＰＴＥＲ１「徹底的なホンネ」の関係を築く　　――職場であなたのすべてを見せる
ＣＨＡＰＴＥＲ２「徹底的なホンネ」のフレームワーク　――開かれたコミュニケーションの文化を作る
ＣＨＡＰＴＥＲ３「成長管理」のフレームワーク　――部下のやる気の源を理解し、夢の実現を手助けをする
ＣＨＡＰＴＥＲ４「ＧＤＳサイクル」　――命令をせずに結果を生み出すフレームワーク


ＰＡＲＴ２　ツールとテクニック

ＣＨＡＰＴＥＲ５　部下と信頼関係を構築するテクニック　――自分を犠牲にしないで良い職場を作る
ＣＨＡＰＴＥＲ６　フィードバック文化の作り方　――批判と賞賛を与え、受け取り、奨励する
ＣＨＡＰＴＥＲ７　「成長管理」の実践　――退屈させず、燃え尽きさせないテクニック
ＣＨＡＰＴＥＲ８　「ＧＤＳサイクル」で結果を出す「ミーティング」のコツ　――　一緒に仕事を成し遂げるためにできること

キム・スコット　　【著】
きむ・すこっと

FCC（米国連邦通信委員会）の上級政策顧問、コソボの小児科医院のマネジメント、モスクワでのダイヤモンド切削工場開設、ソビエト企業基金のアナリストなどの異色のキャリアを経て、ジュース・ソフトウェア（Juice Software）の共同創設者兼CEOに就任。同社破綻後グーグルで、アドセンス、ユーチューブ、ダブルクリックの営業と運用チームを率い、アップル大学の教員を経て、キャンダー・インクを創設。現在、ドロップボックス、ツイッター他、いくつかのハイテク企業でアドバイザーを務めている。夫のアンディー・スコットと双子とともにサンフランシスコのベイエリアに暮らす。また3冊の小説を上梓している。

関　美和　　【訳】
せき　みわ

慶應義塾大学文学部・法学部卒業。電通、スミス・バーニー勤務の後、ハーバード・ビジネス・スクールでMBA取得。モルガン・スタンレー投資銀行を経てクレイ・フィンレイ投資顧問東京支店長を務める。また、アジア女子大学(バングラデシュ)支援財団の理事も務めている。