GREAT BOSS(グレートボス)

シリコンバレー式ずけずけ言う力

キム・スコット著/関 美和訳
2019年3月1日 発売
定価 1,944円(税込)
ISBN:9784492046418 / サイズ:四六/並/424

世界一人材競争の厳しいシリコンバレーでは、
「いい人」でも「命令」でも人を動かすことはできない。
キーワードは「徹底的なホンネ(ラディカル・キャンダー」だ!

「うまくアドバイス&指導ができない」
「部下が辞めていく&育たない」
「会議が静かで意見が出てこない」
「多忙すぎて心身共にヘトヘト」  etc
すべてのリーダーの悩みを解決!

部下のパフォーマンスと成長を最大限に引き出し、
最高のチームと職場にする究極の「ホンネ」メソッドを公開!



アップルやグーグルの管理職研修プログラムを手がけ、
名だたるIT企業のCEOのコーチに迎えられた
シリコンバレーのカリスマによる最強の上司マニュアルが本邦初公開。

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概要

シェリル・サンドバーグ推薦! 部下のやる気と能力を高め、組織に最高の成果と文化をもたらす最先端のマネジメント手法!

目次

PART1 最高の職場を作る新しいマネジメント手法

CHAPTER1「徹底的なホンネ」の関係を築く  ――職場であなたのすべてを見せる
CHAPTER2「徹底的なホンネ」のフレームワーク ――開かれたコミュニケーションの文化を作る
CHAPTER3「成長管理」のフレームワーク ――部下のやる気の源を理解し、夢の実現を手助けをする
CHAPTER4「GDSサイクル」 ――命令をせずに結果を生み出すフレームワーク


PART2 ツールとテクニック

CHAPTER5 部下と信頼関係を構築するテクニック ――自分を犠牲にしないで良い職場を作る
CHAPTER6 フィードバック文化の作り方 ――批判と賞賛を与え、受け取り、奨励する
CHAPTER7 「成長管理」の実践 ――退屈させず、燃え尽きさせないテクニック
CHAPTER8 「GDSサイクル」で結果を出す「ミーティング」のコツ ―― 一緒に仕事を成し遂げるためにできること

著者プロフィール

キム・スコット  【著】
きむ・すこっと

FCC(米国連邦通信委員会)の上級政策顧問、コソボの小児科医院のマネジメント、モスクワでのダイヤモンド切削工場開設、ソビエト企業基金のアナリストなどの異色のキャリアを経て、ジュース・ソフトウェア(Juice Software)の共同創設者兼CEOに就任。同社破綻後グーグルで、アドセンス、ユーチューブ、ダブルクリックの営業と運用チームを率い、アップル大学の教員を経て、キャンダー・インクを創設。現在、ドロップボックス、ツイッター他、いくつかのハイテク企業でアドバイザーを務めている。夫のアンディー・スコットと双子とともにサンフランシスコのベイエリアに暮らす。また3冊の小説を上梓している。

関 美和  【訳】
せき みわ

慶應義塾大学文学部・法学部卒業。電通、スミス・バーニー勤務の後、ハーバード・ビジネス・スクールでMBA取得。モルガン・スタンレー投資銀行を経てクレイ・フィンレイ投資顧問東京支店長を務める。また、アジア女子大学(バングラデシュ)支援財団の理事も務めている。