震災以後のBCP【事業継続計画】に対応した全面改訂版!
災害、事故、粉飾などの企業不祥事がひとたび起これば、ある日突然、巨額賠償が発生し、会社が消滅することも。では企業は、生殺与奪を握るリスクにどのように備えればいいのか?
「リスクマネジメントの全体像がつかめた」「実務でもそのまま使わせてもらっている」など好評を博した入門書に、表現の見直し、事例の追加、情報のアップデートを加え、東日本大震災以後その必要性が再認識された事業継続計画(BCP)に対応した章を新設した改訂第2版。総務・法務・企画担当者必読の一冊。
第1章 リスクマネジメントとは何か 第2章 リスクマネジメントの基礎概念を理解する 第3章 リシクマネジメントの体制 第4章 リスクマネジメントの実務 第5章 企業をとりまくリスク 第6章 事業継続計画(BCP) 第7章 ワンランク上のリスクマネジメント
仁木一彦
にき かずひこ
有限責任監査法人トーマツ,エンタープライズ リスク サービス,シニアマネージャー.
トーマツ企業リスク研究所 主任研究員.
公認会計士,公認内部監査人,公認不正検査士.
2000年公認会計士登録。製造業、サービス業等の会計監査、株式公開支援業務に従事。
2003年より現部署にて、リスクマネジメント、コンプライアンス、CSR、内部統制の構築・評価、内部統制報告制度(日本版SOX)対応、内部監査などの幅広い分野でコンサルティング業務に従事。
リスクマネジメント体制の診断,体制の構築・導入,リスク評価等のリスクマネジメントに関連する多数のプロジェクトを担当.
「リスクマネジメントの基礎知識」「M&A後のリスクマネジメント」等のリスクマネジメントをテーマとしたセミナー講師を多数つとめる.
著書に『図解 ひとめでわかる内部統制 第2版』(東洋経済新報社),『図解 一番はじめに読む内部監査の本 第2版』(共著,東洋経済新報社),『新しい管理職のルール』(共著,ダイヤモンド社)などがある.