業種別、職種別 君の給与を増やすルールを教えます。
ここ数年、なかなか給与が増えないなあと思った君は、すぐに本書を開いてください。10の設問が用意してあります。その判定でつとめている会社が「ブラック型企業」か「業績悪化型企業」、あるいは両方の特徴をもつ「二重苦企業」と分類された方は必読です。しかしたとえブラック型企業であっても、「できる人」ならば給与を増やすことはできるのです。給与の天井が厚く固いものであっても、会社には給与を増やす仕組みはちゃんと用意され、その条件に合えば、必ず給与を増やすことはできます。
本書ではまず、「ブラック型企業」「業績悪化型企業」加えて「普通の企業」について給与を増やすための方法を具体的に示します。そのうえに、業種別・職種別の気をつけるべき点を教えます。また「二重苦企業」から脱出するための転職活動のポイントや、正社員以外の学生、派遣社員やアルバイトのための注意点を示します。
バブル崩壊後、人件費抑制のための賃金改革を実践したコンサルタントが、君の給与を増やすルールを教えます。
第1章 給与が増えなくなったのは君だけじゃない 第2章 君の給与を増やすための基本ルール 第3章 業種別の給与の増やし方 第4章 職種別の給与の増やし方 第5章 二重苦企業から脱出したい君へ 第6章 希望は人事制度の中に必ずある 第7章 ハケン・アルバイトから抜け出せない君へ
平康慶浩
ひらやす・よしひろ
セレクションアンドバリエーション(株)代表取締役.
1969年大阪生まれ.大阪市立大学経済学部卒業.早稲田大学大学院ファイナンス研究科MBA取得.アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア(株)),アーサーアンダーセン(現プライスウォーターハウスクーパース(株)),(株)日本総合研究所を経て現職.
「多様性の中での淘汰の仕組み」構築をモットーとして,企業の組織風土,人事マネジメント,組織体制の改革を手掛ける.2012年のテーマはグローバル環境で効果を発揮するキャリアパス構築.