グーグルのすごい採用

「人を見る目」は勘や経験ではない。ロジックだ！　グーグルを「世界一多様な組織」に変えた改革者が教える採用の極意とは。

序章　グーグルが採用で大切にしていた「４つのＥ」

第１章　Ｅｆｆｅｃｔｉｖｅｎｅｓｓ　０１
成功する採用は人材の「定義」から始まる

第２章　Ｅｆｆｅｃｔｉｖｅｎｅｓｓ　０２
面接プロセスを「構造化」しバイアスを徹底的に排除する

第３章　Ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ
採用プロセスに潜む「ムダ」を徹底的に排除する

第４書　Ｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅ
候補者にいい「体験」を提供することが採用競争力を高める

第５章　Ｅｑｕｉｔｙ
候補者間の「不平等」の解消が採用競争力を高める

第６章　日本企業の採用を「４つのＥ」で変革しよう

小川　高子　　【著】
おがわ　たかこ

パナリット・グループ株式会社　代表取締役CEO
ワークスアプリケーションズ人事部採用チームを経て、グーグル・ジャパンに入社。採用・人材開発業務に従事し、2014年に同社内にてイノベーションアワードを受賞。2015年よりGoogle米国本社人事戦略室にてシニアプロジェクトマネジャーとして、全社的な人事戦略および制度改革を推進。
技術職向け面接DXプロジェクトや、グローバル全社を対象としたJob Analysis、社員同士の学習を促進するpeer to peerラーニングプログラムの立ち上げなどに携わり、人事業務の効率化と成果向上に大きく貢献した。
Googleで実践されていた「データに基づく戦略的で質の高い人事」を、特別な企業だけでなく日本企業のあたりまえにしたいとの思いから、2019年にPanalyt Pte. Ltd.へ共同創業者として参画。同年、パナリット日本法人を設立。2023年よりグループ代表を務める。