DXリスクマネジメント
ＤＸ成功のマインドと戦略的アプローチ
今こそＤＸを再点検する
最大のリスクは「何もしないこと」
「ＤＸの本質とは何か」「組織としてどう対応すべきか」
経営者必携の一冊！
サイバー攻撃による被害 ＜ ＤＸ投資をしない機会損失
セキュリティのリスクを恐れて、ＤＸの取り組みを先送りするような判断を下せば、
「デジタル・ディスラプション」に対応できず、はるかに大きな経営リスクを招く
DXの成功に向けて、経営トップは、健全なリスクテイクを遂行していく必要があります。
DXによりもたらされる利益と損失の可能性を見極め、戦略的にリスクを受け入れるための活動
―― それが「DXリスクマネジメント」です。
【主要目次】
序 章 ＤＸ成功のマインドセット――リスクベースで捉える
第１章 新経済パラダイムとＤＸ――チャンスとリスクに気づく
第２章 ＤＸの戦略的条件――成功バターンを認識する
第３章 ＤＸのロードマップ――実現アプローチを理解する
第４章 ＤＸリスクマネジメント――価値創造を確実にする
付録Ａ：ＤＸのロードマップ
付録Ｂ：ＤＸの役割・責任
概要
ＤＸの最大のリスクは何もしないこと。機会損失、中断や失敗のリスクをコントロールする「２０の原則」とフレームワークが学べる。
目次
序 章 ＤＸ成功のマインドセット――リスクベースで捉える
第１章 新経済パラダイムとＤＸ――チャンスとリスクに気づく
世界の経済社会の動きを知る
ビジネスとＤＸの本質
第２章 ＤＸの戦略的条件――成功バターンを認識する
パンデミックが企業業績に与えた影響
「リープフロッグ型企業」の２つの強み
３Ｒ戦略のアプローチ――どう始めるかが、どう勝つかを決める
第３章 ＤＸのロードマップ――実現アプローチを理解する
ＤＸのロードマップ
ＤＸのロードマップ――５つの領域
第４章 ＤＸリスクマネジメント――価値創造を確実にする
ＤＸリスクマネジメントのフレームワーク
１．ガバナンスと文化
２．戦略と目標設定
３．パフォーマンス
４．レビューと修正
５．情報・伝達・報告
付録Ａ：ＤＸのロードマップ
付録Ｂ：ＤＸの役割・責任
第１章 新経済パラダイムとＤＸ――チャンスとリスクに気づく
世界の経済社会の動きを知る
ビジネスとＤＸの本質
第２章 ＤＸの戦略的条件――成功バターンを認識する
パンデミックが企業業績に与えた影響
「リープフロッグ型企業」の２つの強み
３Ｒ戦略のアプローチ――どう始めるかが、どう勝つかを決める
第３章 ＤＸのロードマップ――実現アプローチを理解する
ＤＸのロードマップ
ＤＸのロードマップ――５つの領域
第４章 ＤＸリスクマネジメント――価値創造を確実にする
ＤＸリスクマネジメントのフレームワーク
１．ガバナンスと文化
２．戦略と目標設定
３．パフォーマンス
４．レビューと修正
５．情報・伝達・報告
付録Ａ：ＤＸのロードマップ
付録Ｂ：ＤＸの役割・責任
著者プロフィール
大茂 幸子 【著】
おおしげ さちこ
事業戦略策定からITシステム構築にわたるコンサルティング経験をベースに、金融、通信・メディア・ハイテクを含む国内外のグローバル企業のデジタル戦略、デジタル業務改善、DXリスクマネジメント管理態勢の構築、DXにおけるサイバーセキュリティコンサルティングの実績多数。アクセンチュアテクノロジーコンサルティング本部、ストラテジー＆リスク・セキュリティ日本統括 兼 セキュリティイノベーション日本統括。IT Governance Institute（ITGI）発行の「取締役会のための IT ガバナンスの手引」「IT 投資の企業価値ガバナンス:Val IT フレームワーク」「情報セキュリティガバナンス：取締役会と役員に対するガイダンス」の共同翻訳に携わる。
おおしげ さちこ
事業戦略策定からITシステム構築にわたるコンサルティング経験をベースに、金融、通信・メディア・ハイテクを含む国内外のグローバル企業のデジタル戦略、デジタル業務改善、DXリスクマネジメント管理態勢の構築、DXにおけるサイバーセキュリティコンサルティングの実績多数。アクセンチュアテクノロジーコンサルティング本部、ストラテジー＆リスク・セキュリティ日本統括 兼 セキュリティイノベーション日本統括。IT Governance Institute（ITGI）発行の「取締役会のための IT ガバナンスの手引」「IT 投資の企業価値ガバナンス:Val IT フレームワーク」「情報セキュリティガバナンス：取締役会と役員に対するガイダンス」の共同翻訳に携わる。