2024年 日本はこうなる
これ１冊で最新トレンドがわかる！
物価高と人手不足、中国の成長鈍化、エネルギー問題、
生成ＡＩ、人権尊重、世界経済から企業経営まで
今知るべきトレンドと７２のキーワードを解説
成長と分配の好循環を目指した挑戦が続く
【主要目次】
第１部 価値創造による成長と分配の好循環へ、模索が続く
１ 価値創造と所得拡大の好循環を目指せ
２ 成長と分配の好循環への挑戦が続く日本経済
３ 世界経済はインフレ沈静、軟着陸へ
４ こども・子育て支援加速化プランがスタート
５ 米国の利上げ停止を視野に底堅い国際商品相場
第２部 2024年のキートレンドを読む
１ サステナビリティ変革（ＳＸ）具現化元年
２ 生成ＡＩがもたらす知的生産革命
３ 先進国における少子化対策とは
４ 日本企業が迫られる地政学リスクへの対応
５ ポストコロナの人口動向と地方の活性化
６ 今、企業に求められる「人権尊重の経営」
第３部 2024年を理解するためのキーワード
第１章 国際社会・海外ビジネスはこうなる
第２章 産業はこうなる
第３章 企業経営はこうなる
第４章 地球環境・脱炭素はこうなる
第５章 働く場はこうなる
第６章 社会・文化はこうなる
第７章 地域はこうなる
概要
これ１冊で最新トレンドがわかる！ インフレ、人不足、ＡＩ活用から地政学的対立まで、今知るべきトレンドと７２のキーワードを解説
目次
【主要目次】
第１部 価値創造による成長と分配の好循環へ、模索が続く
１ 価値創造と所得拡大の好循環を目指せ
２ 成長と分配の好循環への挑戦が続く日本経済
３ 世界経済はインフレ沈静、軟着陸へ
４ こども・子育て支援加速化プランがスタート
５ 米国の利上げ停止を視野に底堅い国際商品相場
第２部 ２０２４年のキートレンドを読む
１ サステナビリティ変革（ＳＸ）具現化元年
２ 生成ＡＩがもたらす知的生産革命
３ 先進国における少子化対策とは
４ 日本企業が迫られる地政学リスクへの対応
５ ポストコロナの人口動向と地方の活性化
６ 今、企業に求められる「人権尊重の経営」
第３部 ２０２４年を理解するためのキーワード
第１章 国際社会・海外ビジネスはこうなる
第２章 産業はこうなる
第３章 企業経営はこうなる
第４章 地球環境・脱炭素はこうなる
第５章 働く場はこうなる
第６章 社会・文化はこうなる
第７章 地域はこうなる
第１部 価値創造による成長と分配の好循環へ、模索が続く
１ 価値創造と所得拡大の好循環を目指せ
２ 成長と分配の好循環への挑戦が続く日本経済
３ 世界経済はインフレ沈静、軟着陸へ
４ こども・子育て支援加速化プランがスタート
５ 米国の利上げ停止を視野に底堅い国際商品相場
第２部 ２０２４年のキートレンドを読む
１ サステナビリティ変革（ＳＸ）具現化元年
２ 生成ＡＩがもたらす知的生産革命
３ 先進国における少子化対策とは
４ 日本企業が迫られる地政学リスクへの対応
５ ポストコロナの人口動向と地方の活性化
６ 今、企業に求められる「人権尊重の経営」
第３部 ２０２４年を理解するためのキーワード
第１章 国際社会・海外ビジネスはこうなる
第２章 産業はこうなる
第３章 企業経営はこうなる
第４章 地球環境・脱炭素はこうなる
第５章 働く場はこうなる
第６章 社会・文化はこうなる
第７章 地域はこうなる
著者プロフィール
三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング 【編】
みつびしゆーえふじぇいりさーちあんどこんさるてぃんぐ
三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）のシンクタンク・コンサルティングファームとして、東京・名古屋・大阪を拠点に、国や地方自治体の政策に関する調査研究・提言、民間企業向けの各種コンサルティング、経営情報サービスの提供、企業人材の育成支援、マクロ経済に関する調査研究・提言など、幅広い事業を展開している。顧客が直面している課題に対し、ベスト・ソリューションを提供するとともに、次世代の新しい社会を拓く提言・提案を積極的に実施。インフルエンシャルなシンクタンク・コンサルティングファームとして高い評価を得ている。
みつびしゆーえふじぇいりさーちあんどこんさるてぃんぐ
三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）のシンクタンク・コンサルティングファームとして、東京・名古屋・大阪を拠点に、国や地方自治体の政策に関する調査研究・提言、民間企業向けの各種コンサルティング、経営情報サービスの提供、企業人材の育成支援、マクロ経済に関する調査研究・提言など、幅広い事業を展開している。顧客が直面している課題に対し、ベスト・ソリューションを提供するとともに、次世代の新しい社会を拓く提言・提案を積極的に実施。インフルエンシャルなシンクタンク・コンサルティングファームとして高い評価を得ている。