編集者コメント
これからの経営は、米国型か日本型かという二者択一ではなく、そのいずれをも超えた経営を考え出し、実行していかなければならない。時間と空間を大切にし繁栄をつづける長寿企業は、長期的な戦略を立案・実行するのではなく、いま目の前にある課題を機会としてとらえ、ぶれることのない明確な経営の軸を持って、組織をあげて全力で取り組んでいる。
「いま・ここで」なすべき企業経営とは何か、明日の企業経営のあり方とは何か。経営環境に左右されない強い経営のあり方を、事例をもとに検証する。
第1章 東海道新幹線物語 第2章 企業文化における時間と空間 第3章 自律的な組織を誘発するコトづくり 第4章 組織が燃え、人が育つということ 第5章 〔事例〕戦略なき戦略のパラドックス 第6章 「いま・ここ」を生き抜く経営