アリストテレスの言葉

●プロローグ

第1章ビジョンと戦略
1　事業の目的と在り様は「善」である
2　経営者の「最高善」を企業のビジョンとする
3　ビジョンを「イデア」の世界に昇華させるな
4　ビジョンや理念を達成するために「熟慮」する
5　戦略は「可能態」から「現実態」に転換する意志
6　戦略は「活動」ではなく「過程」である
7　戦略の実践には、企業の「質料」と「形相」が必須だ
8　戦略「実践」を断行し、「観照」により検証する
9　企業経営の卓越性は、「思惟の思惟」を目指すことで鍛えられる

第2章　組織
10　企業は「エウダイモニア」を希求する個人の集合体である
11　個人は本来「政治的動物」である
12　「専制政治」の組織は崩壊するが、「民主政治」の組織も堕落する
13　成果主義ではなく「優れた性格」の習得こそを組織の目的とする
14　規則ではなく「思慮分別」により選択する組織ダイナミズム
15　「原因知」への知的欲求行為が支えるコミュニティ組織
16　「問答的推論」の多面的「対話」で組織文化や風土を創る
17　市場にも戦略にも偏らない「中庸」の組織を目指す

第3章イノベーション
18　現場の「知」とは「理論」である
19　「実践の知(フロネシス)」の前提には「すぐれた性格」がある
20　愚直に「帰納」することが飛躍への近道
21　「カテゴリー」の創造こそがイノベーションである
22　「快楽」がオープン・イノベーションを加速する
23　目の前の現実と「形相」価値を「同時的に」イメージ共有せよ
24　解き放たれた「実行力」はときに暴走する
25　評価のモノサシは「教養」で作る
26　「始動因」を装置化した新たな日本型開発プロセスを作る

第4章リーダーシップ
27　独立した個々人の「善」と「快楽」に向き合う
28　「弱さ」と「不正」をマネージする
29　それぞれの「理性的願望」の実現こそがモチベーションの源
30　全人格「選択」で「中庸」を極める
31　「優れた性格(徳)」と「思慮分別(賢さ)」を使い分けるチーム作り
32　結局のところ「判断」はそれぞれの「認識」次第だ
33　自らの「無知」を知るマネジメントこそがリーダーの姿
34　「直感的理性」を活用する

●エピローグ