日本経済の未来も、日本企業の活路も、イノベーションにしかない。
しかし、いったいどうすれば、イノベーションは起こせるのか――?
・なぜ日本企業から、グーグルやアップルが生まれないのか?
・イノベーションが起こりやすい環境、起きにくい環境とは何か?
・政府、企業、個人はそれぞれ何ができるのか?とぞ
イノベーションを真正面から論じた本格的分析の書。 任天堂、ソフトバンク、ソニーなど、各企業のケースも満載。
<本書で検証するイノベーション、10の仮説>
1) 技術革新はイノベーションの必要条件ではない
2) イノベーションは新しいフレーミングである
3) どうすればイノベーションに成功するかはわからないが、失敗には法則性がある
4) プラットフォーム競争で勝つのは安くてよい商品とは限らない
5) 「ものづくり」にこだわる限り、イノベーションは生まれない
6) イノベーションにはオーナー企業が有利である
7) 知的財産権の強化はイノベーションを阻害する
8) 銀行の融資によってイノベーションは生まれない
9) 政府がイノベーションを生み出すことはできないが、阻害する効果は大きい
10) 過剰なコンセンサスを断ち切ることが重要だ
第1章イノベーションはどこから生まれるのか 【付録1】科学的発見とパラダイム 第2章 フレーミングの転換 【付録2】 長期的関係と共有知識 【ケース1】 任天堂の「水平思考」 第3章 プラットフォーム競争 【付録3】 進化ゲームと突然変異 【ケース2】 IBM-PC対クローン 第4章 ものづくりからアートへ 【ケース3】 スティーブ・ジョブズの「自閉的」戦略 第5章 起業とファイナンス 【ケース4】 ITバブルとウェブ2.0 第6章 成長のエンジン 【付録4】 成長理論と生産性 【ケース5】 ソフトバンクのまぐれ当たり 第7章 知的財産権はイノベーションを高めるか 【ケース6】 電子書籍 第8章 日本の挫折 【ケース7】 ソニーの挫折 終 章 イノベーションの可能性
池田信夫
いけだ・のぶお
株式会社アゴラブックス代表取締役。上武大学教授、SBI大学院大学客員教授。
1978年、東京大学経済学部を卒業後、NHK入社。93年に退職後、国際大学GLOCOM教授、経済産業研究所上席研究員などを歴任。学術博士(慶應義塾大学)。
著書に、『古典で読み解く現代経済』(PHPビジネス新書)、『日本経済「余命3年」』(共著、PHP研究所)など多数。
個人ブログの他、言論サイト「アゴラ」を主宰。
アゴラ:http://agora-web.jp/