魂の経営

本業消失の危機を乗り越えよ！　富士フイルムの構造改革を成し遂げたカリスマ経営者が語る、第二の創業のヒントとリーダー論。

第一章　本業消失
　　　　　　　富士フイルムに何が起こったのか？
第二章　第二の創業　
　　　　　　　富士フイルムの挑戦と改革の全貌
第三章　有事に際して経営者がやるべきこと
　　　　　　　「読む」「構想する」「伝える」「実行する」
第四章　すべては戦いであり負けてはならない　
　　　　　　　世の中のルールと勝ち残るための力
第五章　会社を思う気持ちが強い人は伸びる
　　　　　　　仕事で成果を出し、成長を続けるための働き方
第六章　グローバル時代における日本の針路
　　　　　　　国と企業の強みと可能性について

古森　重隆　　【著】
こもり　しげたか

富士フイルムホールディングス代表取締役会長兼CEO。1939年旧満州生まれ。63年東京大学経済学部卒業後、富士写真フイルム（現富士フイルムホールディングス）に入社。主に印刷材料や記録メディアなどの部門を歩む。96年～2000年富士フイルムヨーロッパ社長。2000年代表取締役社長、03年代表取締役社長兼CEOに就任。デジタル化の進展に対し、経営改革を断行し事業構造を大転換。液晶ディスプレイ材料や医療機器などの成長分野に注力し、業績をV字回復させた。12年6月から代表取締役会長兼CEO。公益財団法人日独協会会長。日蘭協会会長。07年～08年ＮＨＫ経営委員会委員長。