amazonのすごい会議

ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法

佐藤 将之著
定価 1,760円(税込)
ISBN:9784492503133 / サイズ:四六/並/256

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なぜamazonは次々に新しい事業を同時展開できるのか?
世界最強企業の成長を支える原動力である「会議の技法」を初公開!

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概要

次々と新規事業を立ち上げ成長を続けるアマゾン。その原動力である会議の手法を、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーが解説する!

目次

はじめに――なぜ「アマゾン」の会議に学ぶのか? 

CHAPTER0 改善に着手する前に考えたいこと   アマゾンが「減らしたい会議」「増やしたい会議」
CHAPTER1 会議の効率化は資料作りから始まる   アマゾン流 資料作成のルール
CHAPTER2 最速で最高のジャッジを下す   アマゾン流 意思決定会議
CHAPTER3 新規事業や改善提案が次々に生まれる   アマゾン流 アイデア出し会議
CHAPTER4 プロジェクトを確実に前進させる   アマゾン流 進捗管理会議
CHAPTER5 会議を機能&活性化させる      アマゾンのOLP
CHAPTER6 我が社の会議、どこから手を付ける?  会議をスリム化するヒント 

著者プロフィール

佐藤 将之  【著】
さとう まさゆき

エバーグローイングパートナーズ代表取締役/事業成長支援アドバイザー。
セガ・エンタープライゼスを経て、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーとして2000年7月に入社。サプライチェーン、書籍仕入れ部門を経て、2005年よりオペレーション部門にてディレクターとして国内最大級の物流ネットワークの発展に寄与。2016年、同社退社。現在は鮨職人として日本の食文化の発展に携わるとともに、成長企業での15年超の経験を生かし、経営コンサルタントとして企業の成長支援を中心に活動中。著書に『アマゾンのすごいルール』『アマゾンのすごい問題解決』(宝島社)、『アマゾンのスピード仕事術』(KADOKAWA)などがある。