ナレッジ・イネーブリング
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概要
名著『知識創造企業』の実践編。ビジネスの現場で実際にいかに知識を持続的に創り出すか。知識創造に促進効果をもたらす組織活動のコンセプトを使い、理論的・実践的に答えを示す。
目次
第１章 ナレッジ・マネジメントから ナレッジ・イネーブリングへ 第２章 ナレッジ・マネジメントの限界 ：なぜいまだにこれほど多くの障害が存在するのか 第３章 組織におけるケア ：なぜイネーブリング・コンテクストは重要なのか 第４章 戦略と知識創造 ：現在のサバイバル戦略と未来への前進戦略 第５章 第一のイネーブラー ：ナレッジ・ビジョンの浸透 第６章 第二のイネーブラー ：会話のマネジメント 第７章 第三のイネーブラー ：ナレッジ・アクティビストの動員 第８章 第四のイネーブラー ：適切な知識の場作り 第９章 第五のイネーブラー ：ローカル・ナレッジのグローバル化 第10章 ナレッジ・イネーブリングの実践 ：ジェミニ・コンサルタンティングによる知識に対する障害の克服 第11章 エピローグ ナレッジ・イネーブリングへの旅