強い経営・ブレない経営の秘訣は、
「自社らしさ」「自社の価値」を追求する企業理念にあった!
グローバリゼーションの進展に伴うダイバーシティの増大、事業のスピード化、求められる専門知識の増大など、近年、企業を取り巻く環境は厳しさを増している。
同時に、経済のソフト化が進むなか、人・組織のスキルはもちろん、そのモチベーションや思考パターン、チームプレイが企業の生産性に大きな影響を与えるようになっている。
こうしたなか、永年にわたって競争力のある企業を作るためには、戦略論や通常の人事システムでは限界があり、非効率的である。
強い経営・ブレない経営の秘訣は、「企業理念」にある。理念を現実化させるのがウェイ(行動指針)であり、その浸透である。本書では、そのウェイの作成から浸透までのプロセスをストーリー仕立てで解き明かす。
Step0 ウェイとは何か? Step1 なぜウェイマネジメントなのか? Step2 ウェイ作成に着手する Step3 策定メンバーのコミットメントを高める Step4 残すもの・捨て去るものを判断する Step5 未来へ向けて文言にどう落とし込むか? Step6 ウェイの浸透 Step7 古くなったウェイを作り直す