イノベーターのためのサイエンスとテクノロジーの経営学

ＡＩ、ＩｏＴ、バイオなど、最先端技術をどう利益に結びつけるのか？　世界の著名研究から読み解く。

Ｃｈａｐｔｅｒ　１　アントレプレナーシップとイノベーション
Ｃｈａｐｔｅｒ　２　定量論文の読み方
Ｃｈａｐｔｅｒ　３　イノベーションは誰が担うのか：大企業　ｖｓ．　小企業
Ｃｈａｐｔｅｒ　４　アントレプレナーはどこから生まれるのか
Ｃｈａｐｔｅｒ　５　スターサイエンティストはなぜ重要か
Ｃｈａｐｔｅｒ　６　科学技術の知は、なぜ特定の地域に集積するのか
Ｃｈａｐｔｅｒ　７　なぜ起業活動は特定の地域に集積するのか
Ｃｈａｐｔｅｒ　８　アントレプレナーの活動を促進するものは何か
Ｃｈａｐｔｅｒ　９　ベンチャーキャピタルはなぜ重要なのか
Ｃｈａｐｔｅｒ　１０　インセンティブは発明とビジネス化にどの程度重要なのか
Ｃｈａｐｔｅｒ　１１　大学における知財とインセンティブの関係
Ｃｈａｐｔｅｒ　１２　大学発ベンチャーはイノベーションを促進するのか
Ｃｈａｐｔｅｒ　１３　論文からの学び方

牧　兼充　　【著】
まき　かねたか

1978年東京都生まれ。2000年慶應義塾大学環境情報学部卒業。02年同大学大学院政策・メディア研究科修士課程修了。15年カリフォルニア大学サンディエゴ校にて、博士（経営学）を取得。慶應義塾大学助教・助手、カリフォルニア大学サンディエゴ校講師、スタンフォード大学リサーチアソシエイト、政策研究大学院大学助教授などを経て、17年より現職。カリフォルニア大学サンディエゴ校ビジネススクール客員准教授を兼務するほか、日米の大学において理工・医学分野での人材育成、大学を中心としたエコシステムの創生に携わる。専門は、技術経営、アントレプレナーシップ、イノベーション、科学技術政策など。近著に「『失敗のマネジメント』がイノベーションを生む」（『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』2020年3月号掲載）、『東アジアのイノベーション』（共著、作品社）、『グローバル化、デジタル化で教育、社会は変わる』（共著、東信堂）などがある。