戦略立案ハンドブック

主要な戦略上の概念と方法論に解説を加え、それらを体系的に位置づけたビジネススクールの代表的テキスト。どこを切り取ってもビジネスに活用できる経営事典。

訳者まえがき
原著まえがき
ＰＡＲＴ１　導入と概観
第１章　事業戦略：概念とトレンド
第２章　戦略市場経営：概観

ＰＡＲＴ２　戦略的分析　
第３章　外部分析および顧客分析
第４章　競合分析
第５章　市場分析
第６章　環境分析と戦略的不確実性
第７章　内部分析

ＰＡＲＴ３　戦略代替案
第８章　持続可能な競争優位の獲得
第９章　差別化戦略
第１０章　ローコスト、集中化、および先制攻撃
第１１章　戦略的ポジショニング
第１２章　成長戦略：市場浸透、製品拡張、市場拡大、垂直統合およびビッグアイディア
第１３章　多角化
第１４章　衰退市場および敵対的市場における戦略
第１５章　グローバル戦略

ＰＡＲＴ４　戦略の実行
第１５章　戦略の実行

アーカー，Ｄ．Ａ　　【著】
でーびつと・Ａ・あーかー

プロフェット・ブランド・ストラテジー社副会長、カリフォルニア大学バークレー校ビジネススクール（ハース経営大学院）名誉教授。事業戦略、ブランド戦略に関する世界的に著名な研究者である。
代表的著作として、Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ（邦訳『マーケティング・リサーチ』）、Ｂｕｉｌｄｉｎｇ　Ｓｔｒｏｎｇ　Ｂｒａｎｄｓ（邦訳『ブランド優位の戦略』）、Ｂｒａｎｄ　Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ（邦訳『ブランド・リーダシップ』）などがある。

今枝　昌宏　　【訳】
いまえだ　まさひろ

愛知県生まれ。京都大学大学院法学研究科修了、米国エモリー大学ビジネススクールＭＢＡ課程修了。（株）ジャパンエナジー、ＰｗＣコンサルティング、ＩＢＭビジネスコンサルティングサービス、日本アイ・ビー・エムを経て、現在、ＲＨＪインターナショナル・パートナーズ・アジア　ヴァイス・プレジデント。
主な著書として、『実践シナリオ・プランニング』（共著、東洋経済新報社）がある。