現場力を鍛える
概要
早稲田大学ビジネススクールの人気講座「現場学」を単行本化。トヨタ、花王などの強い企業は皆「強い現場」を持つ企業だった！その現場力の実践的な鍛え方を伝授。
目次
序 章 素朴な疑問 第１章 「強い現場」とは何か 第２章 「強い現場」の七つの条件 第３章 「強い現場」をどうつくるのか
著者プロフィール
遠藤 功
えんどう・いさお
早稲田大学ビジネススクール教授。株式会社ローランド・ベルガー会長。
早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（MBA）。
三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。
早稲田大学ビジネススクールでは、経営戦略論、オペレーション戦略論を担当し、現場力の実践的研究を行っている。また、欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人会長として、経営コンサルティングにも従事。ローランド・ベルガードイツ本社の経営監査委員でもある。カラーズ・ビジネス・カレッジ学長。中国・長江商学院客員教授。
著書に、『現場力を鍛える』『見える化』『ねばちっこい経営』『プレミアム戦略』『現場力復権』（いずれも東洋経済新報社）、『MBAオペレーション戦略』（ダイヤモンド社）、『競争力の原点』（PHP研究所）、『未来のスケッチ』（あさ出版）、『課長力』（朝日新聞出版）、『「日本品質」で世界を制す！』（日本経済新聞出版社）、『「見える化」勉強法』（日本能率協会マネジメントセンター）など多数。