プレミアム戦略
概要
現場力シリーズの著者が書き下ろす、本邦初の本格的プレミアム論。「プレミアム」が乱発される現在、その定義から消費動向、海外企業に席巻される理由や対策まで事例を豊富に解説する
目次
第１章 プレミアムという現象 第２章 プレミアム消費の２つの断面 第３章 プレミアムとは何か 第４章 なぜ「日本発のプレミアム」は育たないのか 第５章 戦略としてのプレミアム 第６章 「日本発のプレミアム」の挑戦者たち
著者プロフィール
遠藤 功
えんどう・いさお
早稲田大学ビジネススクール教授。株式会社ローランド・ベルガー会長。
早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（MBA）。
三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。
早稲田大学ビジネススクールでは、経営戦略論、オペレーション戦略論を担当し、現場力の実践的研究を行っている。また、欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人会長として、経営コンサルティングにも従事。ローランド・ベルガードイツ本社の経営監査委員でもある。カラーズ・ビジネス・カレッジ学長。中国・長江商学院客員教授。
著書に、『現場力を鍛える』『見える化』『ねばちっこい経営』『プレミアム戦略』『現場力復権』（いずれも東洋経済新報社）、『MBAオペレーション戦略』（ダイヤモンド社）、『競争力の原点』（PHP研究所）、『未来のスケッチ』（あさ出版）、『課長力』（朝日新聞出版）、『「日本品質」で世界を制す！』（日本経済新聞出版社）、『「見える化」勉強法』（日本能率協会マネジメントセンター）など多数。