「そこが知りたい!」情報を満載
グローバル経営について見当違いな議論が横行している。日本企業が世界に出て自社の強みを再現するためには、
どういうアプローチをしていけばいいのか?
現地での人材採用がいいのか?
日本人のグローバル人材を育成すべきなのか?
企業にとっては、自社の強みを壊さずに、世界に出てそれを再現すること、すなわち日本国内の会社と根本が相通じるミニ・レプリカを世界中に作り上げるための施策が海外進出のステージに応じて必要となる。そのためには、何に気をつけ、どのような順番で、どのようにアプローチをすればよいのだろうか?
人材マネジメントの専門家でもある著者が、中国人の現地採用の実態と能力・職種別の給与水準、日本企業に有能な外国人社員が定着しない理由、等々の豊富な事例とデータを交えて、その正しいステップを詳述する。
序 章 ある縫製工場の典型的な失敗 第1章 海外進出の正しいステップ 第2章 本気の海外進出を惑わす諸問題の傾向と対策 第3章 超大手企業のグローバル化を解剖する 第4章 本格進出した「ステージ4」企業の将来像 第5章 日本国内のグローバル化 特別付録 そこが知りたい! グローバル化の基礎知識