「計画厳守」は破滅への一歩
アップル、フェイスブック、コカ・コーラ、マッキンリー登頂、ノルマンディー上陸作戦にまなぶ"適応マネジメント"
かつてないスピードで移り変わるビジネスの世界では、計画は生み落とされた瞬間から古くなる。いかに迅速に修正を加え、「PlanB」に進化させるか――。
新しい時代の戦略・戦術を組みたてるための11の法則を示す。
◎本書で取り上げる事例
アップル、フェイスブック、スカイプ、IBM、シルク・ドゥ・ソレイユ、ディズニー、コカ・コーラ、ウォルマート、アメリカン・エクスプレス、NASA、ファットマンとリトルボーイ、アイスクリームと溺死の関係、マッキンリー登頂、モルガンスタンレーのアナリスト、ノルマンディー上陸作戦、ダニエル・カーネマン他
序 章 グランドストラテジー[大戦略]を描く 第1章 課題を特定する 第2章 戦術リストをつくる 第3章 勝負の場所を選ぶ 第4章 戦略と戦術の連携を図る 第5章 ゴールを設定する 第6章 プランAを立てる 第7章 複数の未来を予測する 第8章 成功を促進し失敗を切り捨てる 第9章 指標で正否を判断する 第10章 プランBに進化させる 第11章 進化を促す文化をつくる