コピーキャット
模倣者こそがイノベーションを起こす
賢い企業は摸倣で競争優位を築く
ビジネスにおいて、模倣はイノベーションと同様に重要である。模倣はイノベーションよりも早く安く商品ができるうえ、低リスクで収益性が高い。企業の資金や時間といったリソースを他社製品のサービスや市場の研究に当て、クリエイティブな模倣に集中でき、少ない労力で大きな利益をあげることができる。しかし、多くの企業はイノベーションを主軸としたゼロからのオリジナルのヒット開発に莫大なリソースを投じている。本書では、模倣は今日の重要なビジネスモデルであることを、多くの事例とさまざまな観点から解き明かした「後発者のための戦略」である。本書で取り上げるのは、アップル、IBM、ウォルマート、サウスウエスト航空、グラミン銀行など。後発企業だからこそできる製品、サービス、ビジネスモデルの発展こそが社会へのイノベーションを生み出す。世界10カ国語に翻訳されている異色の経営論。日本語版として、日本企業の事例と分析の書き下ろしを収録。
概要
成功する企業は模倣をしている。後発企業だからできることがある。豊富な企業事例をもとに、模倣から産み出す方法を解き明かす。監訳者による日本企業の事例も収録。
目次
第１章 繁栄するコピーキャットたち
第２章 模倣の科学と技法
第３章 模倣の時代
第４章 偉大なる模倣者たち
第５章 模倣の能力とプロセス
第６章 模倣という戦略
第７章 イモべーション 成功の条件
特別寄稿 日本企業のイモベーション
第２章 模倣の科学と技法
第３章 模倣の時代
第４章 偉大なる模倣者たち
第５章 模倣の能力とプロセス
第６章 模倣という戦略
第７章 イモべーション 成功の条件
特別寄稿 日本企業のイモベーション
著者プロフィール
オーデッド・シェンカー 著 【著】
おーでっど・しぇんかー
エルサレム・ヘブライ大学で東アジア研究と社会学の学位、コロンビア大学で博士号を取得。フォード・モーター社グローバル・ビジネス・マネジメント担当理事を兼務。ケンブリッジ大学、北京大学、IDC（イスラエル）、国際大学（日本）など、世界の数多くの大学でも教鞭をとる。専門は国際経営・異文化マネジメント。元国際ビジネス学会副会長兼フェロー。主な著書に、The Chinese Century、International Business（共著）などのほか、主要な学術誌に100本近い論文を寄稿。著者の研究は、欧米・アジアの主要新聞・雑誌、テレビで紹介されている。
井上 達彦 監訳・解説 【監訳】
いのうえ たつひこ
横浜国立大学経営学部卒業後，神戸大学大学院経営学研究科に進学，博士（経営学）取得。2008年より現職。経済産業研究所（RIETI）ファカルティフェロー，ペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニアフェローを兼務。専門分野は，競争戦略とビジネスシステム（ビジネスモデル）。主な著書に，『模倣の経営学』，『事業システム戦略』（共著）などがある。
遠藤 真美 訳 【訳】
えんどう まさみ
翻訳者。主な訳書に、ハーフォード『アダプト思考』、フォックス『合理的市場という神話』、セイラー／サンスティーン『実践行動経済学』、ブックステーバー『市場リスク 暴落は必然か』がある。
おーでっど・しぇんかー
エルサレム・ヘブライ大学で東アジア研究と社会学の学位、コロンビア大学で博士号を取得。フォード・モーター社グローバル・ビジネス・マネジメント担当理事を兼務。ケンブリッジ大学、北京大学、IDC（イスラエル）、国際大学（日本）など、世界の数多くの大学でも教鞭をとる。専門は国際経営・異文化マネジメント。元国際ビジネス学会副会長兼フェロー。主な著書に、The Chinese Century、International Business（共著）などのほか、主要な学術誌に100本近い論文を寄稿。著者の研究は、欧米・アジアの主要新聞・雑誌、テレビで紹介されている。
井上 達彦 監訳・解説 【監訳】
いのうえ たつひこ
横浜国立大学経営学部卒業後，神戸大学大学院経営学研究科に進学，博士（経営学）取得。2008年より現職。経済産業研究所（RIETI）ファカルティフェロー，ペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニアフェローを兼務。専門分野は，競争戦略とビジネスシステム（ビジネスモデル）。主な著書に，『模倣の経営学』，『事業システム戦略』（共著）などがある。
遠藤 真美 訳 【訳】
えんどう まさみ
翻訳者。主な訳書に、ハーフォード『アダプト思考』、フォックス『合理的市場という神話』、セイラー／サンスティーン『実践行動経済学』、ブックステーバー『市場リスク 暴落は必然か』がある。