新版 CSR経営戦略

ＣＳＲ元年から約１０年、企業はＣＳＲを経営戦略として据える必要にますます迫られている。２００５年刊行『ＣＳＲ経営戦略』を改訂

【本書の主な内容】
第１章　いま、なぜＣＳＲなのか？　
第２章　戦略的ＣＳＲの基本概念――社会戦略の３領域
第３章　競争力のためのＣＳＲ実践ステップ　
第４章　進化するＣＳＲ経営――経営・事業戦略との融合
第５章　顧客を通じて競争力を高める　
第６章　従業員を通じて競争力を高める
第７章　株主・投資家を通じて競争力を高める　
第８章　取引先を通じて競争力を高める
第９章　地域社会を通じて競争力を高める

ＣＳＲに関するＱ＆Ａ集

伊吹　英子　　【著】
いぶき　えいこ

1998年早稲田大学大学院理工学研究科修了、野村総合研究所入社。2004年3 月大阪大学大学院にて博士号取得（国際公共政策博士）。
専門は、CSRや社会貢献活動に関するビジョン・戦略・評価システムの構築と実行支援、バランス・スコアカードによる経営管理システム改革など。野村総合研究所のCSRコンサルティング実績をゼロから創り上げ、現在は幅広い業種の経営戦略・事業戦略立案、CSRのビジョン・戦略立案、経営管理システム改革などに関するコンサルティングに従事。これまで40社を超える幅広い業種のクライアント企業とのプロジェクトを手掛ける。
2002年度筑波大学大学院非常勤講師、2004年度大阪大学大学院非常勤講師、2008年度東京工業大学非常勤講師などを務める。
講演・執筆多数。