「部下なし管理職」が生き残る51の方法

麻野 進著
2014年8月29日 発売 在庫なし
定価 1,540円(税込)
ISBN:9784492533499 / サイズ:四六/並/232

▼部下なし管理職とは?
参事、部長代理、副部長、課長代理、課長待遇、マネージャー、スーパーバイザー・・・呼び方は企業によって様々であるが、部下なし、権限なし、組織の業績責任なしでありながら、管理職の処遇をされている社員のことである。
このクラスは日本中の会社にあふれんばかりいるのが現状だ。
▼部下なし管理職は気楽?
どんなに景気が良くなっても、部下を持つポストはそうそう増えるものではない。ところが自分の後輩も、いずれは管理職になるので、ポスト争いは熾烈になる。出世を諦め、部下なし管理職で甘んじることはラクでもある。部下がいなくて権限もないが、所属部署の業績に対して責任なしであるから気楽なのだ。
▼力を発揮しなければ「戦力外」通告
このようなクラスは、景気が良く会社の業績も上がっているときはいいが、いざ会社の業績が悪化してくると、必要ない存在になる。つまりリストラのターゲットとされてしまうのだ。密かに実績を残していかないと、いずれは「戦力外」通告となる。
ではどうしたらいいのか? 部下をリストラし、そして会社からリストラされた著者が、組織で部下なし管理職が生き残る方法を説き明かす。

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概要

実力を発揮しないとリストラ対象になりかねないのが、日本の会社にあふれる部下なし管理職。このクラスが生き残る方法を説き明かす。

目次

第1章 部下なし、責任なし、権限なし・・・・・・なのに、なぜ管理職なのか

第2章 時間の問題! こんな正管理職は外される

第3章 ヤバイぞ! こんな部下なし管理職

第4章 この17の知恵で生き残れ!

第5章 これが部下なしメリット。この17を頭に叩き込め!

第6章 部下なし限定 17のセルフマネジメント

第7章 ぶら下がるな! しがみつけ!

著者プロフィール

麻野 進  【著】
あさの すすむ

1963年大阪府生まれ。関西学院大学法学部卒業。
株式会社パルトネール代表取締役。人事専門コンサルティングファーム取締役、大手シンクタンクシニアマネージャーを経て現職。全能連認定マスター・マネジメント・コンサルタント、特定社会保険労務士。
規模、業種を問わず組織・人事マネジメントに関するコンサルティングを展開し、年間500人の管理職を指導。部下をリストラし、自身が会社からリストラされた両方の経験を活かし、「中高年管理職問題」を解決するコンサルタントとして企業の人事変革を支援している。
著書に『職務・役割人事制度構築・運用ハンドブック』『役員の登用・評価・育成のすべて』(いずれも共著)などがある。