GAMIFY ゲーミファイ

顧客や従業員が目標を達成できるように力を与える「ゲーミフィケーション」の導入方法を、米国や日本の最新事例を元に解説。

序章　ゲーミフィケーション　　熱狂のあとで

ＰＡＲＴ１　ゲーミフィケーションの力で人をハマらせる
第１章　ゲーミフィケーションの最終目的は、動機づけである
第２章　プレイヤーにやりがいを与える
第３章　ゲーミフィケーションで行動を変える
第４章　ゲーミフィケーションでスキルを習得する
第５章　ゲーミフィケーションでイノベーションを促進する

ＰＡＲＴ２　プレイヤー体験をデザインする
第６章　プレイヤー中心のデザインとは
第７章　ゲーミフィケーションをデザインする
第８章　ゲーミフィケーションデザインによくある失敗
第９章　ゲーミフィケーションプロジェクトを成功させる
第１０章　ゲーミフィケーションが未来を変える　　２０２０年の展望

日本語版監修者による補講

ブライアン・バーク　　【著】
ぶらいあん　ばーく

ガートナー社　リサーチ担当バイスプレジデント。エンタープライズ・アーキテクチャの専門家として、破壊的技術の最新動向および企業に与える影響を数十年にわたって評価してきた。2010年からゲーミフィケーション研究の指導に携わり、現在はビジネス成果志向のエンタープライズ・アーキテクチャ研究のリーダー。フェデレーテッド・アーキテクチャの開発における著者の画期的な成果は、数百の民間企業・公営組織に導入されている。ゲーミフィケーション、ＩＴ戦略、ＩＴの組織構造、経営戦略とＩＴ戦略の一致といった分野の研究者として有名で、講演者としても活躍中。

鈴木　素子　　【訳】
すずき　もとこ

埼玉大学教養学部卒業。企業勤務を経て翻訳者に。訳書に『ファストファッション』（春秋社）などがある。