ビジネスモデルの教科書【上級編】

競争優位の仕組みを見抜く&構築する

今枝 昌宏著
2016年7月29日 発売
定価 2,035円(税込)
ISBN:9784492533840 / サイズ:A5/並/312

「ビジネスモデルを構築」するヒントを拡充した『ビジネスモデルの教科書』(東洋経済新報社、2014年)の上級編です。

◆ビジネスモデルのHow
ビジネスモデルを体系的に整理し、構築方法や使い方など、ビジネスモデルのHowを解説します。

◆20の代表的なビジネスモデルを解説
合計10のジャンルに分けて、20の代表的なビジネスモデルについて解説しています。各ジャンルについて特に重要なポイントの解説と、付随的に知っておくべきビジネスモデルも紹介しています。

◆実践的に対応
競争優位を獲得するための仕組みとして、「誰に」「何を」「どうやって」売るかの「どうやって」売るかについて実践的に対応し、具体名を挙げて多くのビジネスモデルを紹介しています。

合計100パターンを超えるモデルの例と、100社を超える実例から図解します。IoTやビッグデータを有効に使うためのヒントも解説しています。

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概要

実際の企業名&ケースをもとにビジネスモデルを解説。競争優位の仕組みを見抜く&構築する実践的ガイドブック。

目次

はじめに
第1部 ビジネスモデル総論
第2部 ビジネスモデル各論(1) 事業の内部モジュール編
 第1章 対象市場定義
 第2章 顧客・案件の獲得
 第3章 顧客の維持
 第4章 サプライチェーン
 第5章 資源の獲得
第3部 ビジネスモデル各論(2) 事業全体を貫く仕組み、流れ編
 第6章 好循環
 第7章 ライフサイクル
 第8章 財務モデル
第4部 ビジネスモデル各論(3) 事業間の仕組み編
 第9章 アライアンス
 第10章 コーポレート
第5部 有効なビジネスモデルの構築方法
おわりに 普段から行うこと

著者プロフィール

今枝 昌宏  【著】
いまえだ まさひろ

エミネンスLLC代表
京都大学大学院法学研究科、エモリー大学ビジネススクールMBA課程修了。PwCなどのコンサルティングファーム、IBM、RHJI(旧リップルウッドホールディングス)などを経て現職。著書に『ビジネスモデルの教科書』『サービスの経営学』、共著に『実践シナリオ・プランニング』(いずれも東洋経済新報社)などがある。