新しい現場力

最強の現場力にアップデートする実践的方法論

遠藤 功著
2024年7月17日 発売
定価 1,980円(税込)
ISBN:9784492534762 / サイズ:四六/並/264

◎「もう一度、強い組織を作る」ための必読書
◎「チーム・組織を強くしたい」すべての人へ

36刷&17万部のベストセラー『現場力を鍛える』から20年!
ついに世に問う最新刊!

日本の現場を殺した
・4つの「なし」
・3つの「過剰」
・2つの「放置」
から脱却し、「串団子モデル」で復活する!

「働く人の価値観」「経済環境」そして「テクノロジーの大変化」……
「新たな環境」に適合するには
「現場力のアップデート」が必要だ!

【「4なし」経営】とは?
・「投資なし」積極的な設備投資、人材育成投資を抑制してきた
・「人員増なし」非正規社員に頼り、正社員増を抑制してきた
・「賃上げなし」利益は内部留保や配当に回し、給与を上げてこなかった
・「値上げなし」価値に見合う価格改定を行ってこなかった

【3つの「過剰」】とは?
・過剰分析(オーバー・アナリシス)
・過剰計画(オーバー・プラニング)
・過剰規則(オーバー・コンプライアンス)

【2つの「放置」】とは?
・「低収益事業」の放置
・「前近代的な組織カルチャー」の放置

では、いったい「何から」「どの順番で」「どう」すればいいのか?

「リーダー」「マネジャー」そして「現場で働く人たち」
それぞれができることは、いったい何なのか?

復活の絶対条件「串団子モデル」を、
どう自分たちのチーム・組織で作ればいいのか?

「実行できる」「結果を出せる」最高のチーム・組織の作り方が、
全部、この1冊でわかります!

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概要

『現場力を鍛える』から20年! もう一度強いチームを作る処方箋とは。これが日本人が再び世界で戦うための絶対条件!

目次

はじめに ~現場力は死んだ~

【第Ⅰ部 現場力をアップデートし、「新しい現場力」を実現する】
第1章 日本企業の現場で、いったい何が起きているのか
第2章 「現場力とは何か」をあらためて考える
第3章 現場力はなぜ死んだのか
第4章 「新しい現場力」へアップデートする

【第Ⅱ部 経営全体をアップデートし、「串団子」モデルを構築する】
第5章 「串団子」で現場力を再生させる
第6章 「串団子」モデルの実践──2つのケースから学ぶ
第7章 新しいリーダーシップとは何か

おわりに

著者プロフィール

遠藤 功  【著】
えんどう いさお

早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士(MBA)。三菱電機、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て、現職。2006年から2016年まで早稲田大学ビジネススクール教授を務めた。2020年6月末にローランド・ベルガー日本法人会長を退任。同年7月より「無所属」の独立コンサルタントとして活動している。多くの企業で社外取締役、経営顧問を務め、次世代リーダー育成の企業研修にも携わっている。
SOMPOホールディングス株式会社社外取締役。株式会社ネクステージ社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。TANAKAホールディングス株式会社社外取締役。
17万部を超えるロングセラーである『現場力を鍛える』『見える化』(いずれも東洋経済新報社)をはじめ、『現場論』『生きている会社、死んでいる会社』『「カルチャー」を経営のど真ん中に据える』(いずれも東洋経済新報社)、『新幹線お掃除の天使たち』(あさ出版)、『ガリガリ君の秘密』(日経ビジネス人文庫)など、著書多数。