P&Gウェイ
世界最大の消費財メーカーＰ＆Ｇのブランディングの軌跡
1837年創業、ローソクと石鹸の小工場から180カ国・46億人に届くグローバルカンパニーに至るまで――
南北戦争のとき、夜を照らすために連邦軍が使ったローソク。洗濯の苦労から開放した合成洗剤。忙しい両親の助けとなった使い捨てオムツ。これらのすべての画期的な製品の源はすべて同じ会社、消費財において「世界の巨人」であるプロクター＆ギャンブル社（P&G）である。本書は、２世紀ほど前から今日、世界中至るところで生活改善のためのトップブランドを次々と生み出すような世界的企業になるまでの歴史を描いたものである。P&Gの社内文書の閲覧に加え、経営陣や従業員との独占インタビューが許可されて、明かされた唯一の公式記録。一社の経営史でありながら、経営学・マーケティングの教科書的な企業の事例として読んでおきたい一冊。
概要
世界Ｎｏ．１の消費財メーカーＰ＆Ｇの２世紀に及ぶマネジメントの歴史。内部資料を使い、多角的に紹介した初の試み。
目次
プロローグ Ｐ＆Ｇの進化を支えた３つの時代と５つのテーマ
第１部 黎明期（１８３７～１９４５年）
第１章 Ｐ＆Ｇの誕生（１８３７～９０年）
第２章 企業基盤の確立（１８９０～１９４５年）
第３章 伝説的ブランド――アイボリーとタイド
第２部 Ｐ＆Ｇ流マーケティングの確立（１９４５～８０年）
第４章 各種消費財への事業拡大（１９４５～８０年）
第５章 伝説的ブランド――クレストとパンパース
第３部 世界市場への進出（１９８０～９０年）
第６章 グローバルへの展開（１９８０～９０年）
第７章 日本市場での教訓
第８章 伝説的ブランド――パンテーン
第４部 縮小市場での模索（１９９０年～）
第９章 １９９０年代の組織改革
第１０章 サプライチェーン再構築
第１１章 ブランドの再生――アイボリー、クレスト、オレイ
第１２章 中国への進出
エピローグ ブランド構築の原則
第１部 黎明期（１８３７～１９４５年）
第１章 Ｐ＆Ｇの誕生（１８３７～９０年）
第２章 企業基盤の確立（１８９０～１９４５年）
第３章 伝説的ブランド――アイボリーとタイド
第２部 Ｐ＆Ｇ流マーケティングの確立（１９４５～８０年）
第４章 各種消費財への事業拡大（１９４５～８０年）
第５章 伝説的ブランド――クレストとパンパース
第３部 世界市場への進出（１９８０～９０年）
第６章 グローバルへの展開（１９８０～９０年）
第７章 日本市場での教訓
第８章 伝説的ブランド――パンテーン
第４部 縮小市場での模索（１９９０年～）
第９章 １９９０年代の組織改革
第１０章 サプライチェーン再構築
第１１章 ブランドの再生――アイボリー、クレスト、オレイ
第１２章 中国への進出
エピローグ ブランド構築の原則
著者プロフィール
デーヴィス・ダイアー 【著】
Ｄａｖｉｓ Ｄｙｅｒ
マサチューセッツ州ケンブリッジに本部を置き、歴史・記録文書の保管サービスを提供したコンサルティング企業であるウィンスロップ・グループの共同創設者兼理事。『ハーバード・ビジネス・レビュー』の元アソシエイトエディターであり、企業戦略について広くコンサルティングを行っている。共著書に、Changing Fortunes: Remaking the Industrial Corporation（共著、Wiley）、The Generations of Corning: The Life and Times of a Global Corporation（Oxford University Press）、Performance Without Compromise: How Emerson Consistently Achieves Winning Results（Harvard Business Review Press）などがある。
フレデリック・ダルゼル 【著】
Ｆｒｅｄｅｒｉｃｋ Ｄａｌｚｅｌｌ
ウィンスロップ・グループ シニアコンサルタント。金融サービス、消費財、製造、教育などの分野で活躍。米国文明の研究によりハーバード大学から博士号を取得。ハーバード・ビジネススクール元研究員。著書にEngineering Invention: Frank J. Sprague and the U.S. Electrical Industry（The MIT Press）、Changing Fortunes: Remaking the Industrial Corporation（共著、Wiley）などがある。
ロウェナ・オレガリオ 【著】
Ｒｏｗｅｎａ Ｏｌｅｇａｒｉｏ
オックスフォード大学コーポレート・レピュテーションセンター研究員。イェール大学で歴史学学士、ハーバード大学で歴史学博士を取得。ヴァンダービルト大学の歴史学助教授を経て現職。著書にA Culture of Credit: Embedding Trust and Transparency in American Business（Harvard University Press）などがある。
足立 光 【訳】
あだち ひかる
ヘンケル・ビューティーケア コーポレート・ヴァイス・プレジデント兼北東アジア統括ゼネラル・マネージャー。1968年米国テキサス州オースチン生まれ。90年一橋大学商学部卒業。P&Gのマーケティング部に入社し、日本・海外勤務を経て退職。ブース・アレン＆ハミルトンとローランド・ベルガーにおいて、マーケティング・販売などを専門とする経営コンサルタントとして、全社成長戦略、新製品導入マーケティング戦略、海外進出戦略、マーケティング能力強化、販売・チャネル戦略などのコンサルティングに携わる。2004年よりヘンケルライオン コスメティクス（現シュワルツコフ・ヘンケル）へ転じ、2011年より現職。共訳書に『マーケティング・ゲーム』『ブランディング・ゲーム』（ともに東洋経済新報社）がある。
前平 謙二 【訳】
まえひら けんじ
翻訳家。1959年鹿児島県生まれ。84年関西大学文学部英文学科卒業。テレビCMプロデューサー、広告代理店勤務を経て94年P&Gに入社。マーケティング局で15年間北東アジアのブランドの宣伝広告を担当。その後、翻訳家として独立。
Ｄａｖｉｓ Ｄｙｅｒ
マサチューセッツ州ケンブリッジに本部を置き、歴史・記録文書の保管サービスを提供したコンサルティング企業であるウィンスロップ・グループの共同創設者兼理事。『ハーバード・ビジネス・レビュー』の元アソシエイトエディターであり、企業戦略について広くコンサルティングを行っている。共著書に、Changing Fortunes: Remaking the Industrial Corporation（共著、Wiley）、The Generations of Corning: The Life and Times of a Global Corporation（Oxford University Press）、Performance Without Compromise: How Emerson Consistently Achieves Winning Results（Harvard Business Review Press）などがある。
フレデリック・ダルゼル 【著】
Ｆｒｅｄｅｒｉｃｋ Ｄａｌｚｅｌｌ
ウィンスロップ・グループ シニアコンサルタント。金融サービス、消費財、製造、教育などの分野で活躍。米国文明の研究によりハーバード大学から博士号を取得。ハーバード・ビジネススクール元研究員。著書にEngineering Invention: Frank J. Sprague and the U.S. Electrical Industry（The MIT Press）、Changing Fortunes: Remaking the Industrial Corporation（共著、Wiley）などがある。
ロウェナ・オレガリオ 【著】
Ｒｏｗｅｎａ Ｏｌｅｇａｒｉｏ
オックスフォード大学コーポレート・レピュテーションセンター研究員。イェール大学で歴史学学士、ハーバード大学で歴史学博士を取得。ヴァンダービルト大学の歴史学助教授を経て現職。著書にA Culture of Credit: Embedding Trust and Transparency in American Business（Harvard University Press）などがある。
足立 光 【訳】
あだち ひかる
ヘンケル・ビューティーケア コーポレート・ヴァイス・プレジデント兼北東アジア統括ゼネラル・マネージャー。1968年米国テキサス州オースチン生まれ。90年一橋大学商学部卒業。P&Gのマーケティング部に入社し、日本・海外勤務を経て退職。ブース・アレン＆ハミルトンとローランド・ベルガーにおいて、マーケティング・販売などを専門とする経営コンサルタントとして、全社成長戦略、新製品導入マーケティング戦略、海外進出戦略、マーケティング能力強化、販売・チャネル戦略などのコンサルティングに携わる。2004年よりヘンケルライオン コスメティクス（現シュワルツコフ・ヘンケル）へ転じ、2011年より現職。共訳書に『マーケティング・ゲーム』『ブランディング・ゲーム』（ともに東洋経済新報社）がある。
前平 謙二 【訳】
まえひら けんじ
翻訳家。1959年鹿児島県生まれ。84年関西大学文学部英文学科卒業。テレビCMプロデューサー、広告代理店勤務を経て94年P&Gに入社。マーケティング局で15年間北東アジアのブランドの宣伝広告を担当。その後、翻訳家として独立。