戦略思考のフレームワーク

西村　行功著

2010年3月19日発売

定価 1,980円（税込）

ISBN：9784492556641 / サイズ：サイズ：四六判/ページ数：272

不確実な未来に備えるシナリオ・シンキングを身につけよう！

激変するビジネス環境を生き抜くためには、現在起こっている事象をもとに自分なりの思考を構築する、戦略的な思考法が必要不可欠となっている。

因果思考や演繹的推論などの基盤的な思考から、ロジカル・シンキング、システム・シンキング、シナリオ・シンキング、ＭＥＣＥ、ボールパーク・フィギュアといった、フレームワーク的な思考のパターンを学び、それを状況に合わせて組み合わせて活用する中長期的な戦略を立てるための「戦略思考のフレームワーク」の思考法を、気鋭のコンサルタントが教える。

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激変するビジネス環境に対応し、中長期的な戦略を立てるために必要な思考法を、気鋭のコンサルタントが教える。ロジカルシンキングを超える究極の「メタ思考」を身につけよう！


第１章　戦略思考のフレームワーク

第２章　シナリオという複眼発想をもとう：オープンマインド設定スキル

第３章　シナリオ・シンキングを実践しよう：フレームワーク活用スキル

第４章　シナリオ・シンキングの思考・議論プロセスを意識しよう：プロセスマネジメントスキル

第５章　思考フレームワークのどこが役に立つのか

西村行功
にしむら・みちなり

株式会社グリーンフィールドコンサルティング代表取締役。
1963年、長崎県生まれ。一橋大学商学部卒業後、オムロンにて、マーケティング戦略および全社経営戦略の策定に従事。ミシガン大学経営大学院修士課程終了後（MBA with Distinction）、戦略コンサルティングのコーポレート・ディレクション、CSC Index（サンフランシスコ事務所）を経て、株式会社グリーンフィールドコンサルティングを設立。

シナリオ・プランニング、中期事業戦略、新規事業・新商品開発戦略、企業変革、人材育成などの分野を中心に活動している。シナリオや戦略について対話型で検討する「ワークショップ」やプロジェクト・メンバーへの「戦略コーチング」などの進め方で、「企業自らが考えること」を側面支援する「プロセス・コンサルティング」を実践する。

シナリオ・プランニングでは、90以上のプロジェクトに参加。エネルギーからエレクトロニクス、消費財に至るまで幅広いテーマについての経験を有し、プロフェッショナル・ファシリテーターとして、これまでに2,000人を超える参加者と「対話」した実績を持つ。

著訳書・論文：著書に『シナリオ・シンキング』（ダイヤモンド社）、『システム・シンキング入門』（日経文庫、日本経済新聞出版社）、『知りたいことは「面」に聞け！』（日本経済新聞出版社）、訳書に『シナリオ・プランニング』『入門シナリオ・プランニング』『不確実性のマネジメント』『カスタマー・バリュー』（いずれもダイヤモンド社）。寄稿論文など多数。

連絡先：
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