一品で会社を変える

あなたの会社には「自慢の一品」がありますか？　業績も社員のやる気もあげる一品の見つけ方、磨き方を説き明かす。

第１章　貴社にとって「一品」とは何か
第２章　なぜ会社は変わらないのか
第３章　会社を変えるには何が必要なのか
第４章　「一品」を生み出す力が誇りに変わる
第５章　「一品」で会社を変える五つのステップ
第６章　「一品」で会社を変える六つの道具
第７章　「一品」を核にに変わり続ける会社
第８章　「一品」一思想でオンリー・ナンバーワンを目指そう

岡村　衡一郎　　【著】
おかむら　こういちろう

1971年生まれ。亜細亜大学卒。（株）船井総合研究所を経て、2004年（株）スコラ・コンサルト入社。120社を超える企業変革を支える。「会社が変わるとは何か」、「人がイキイキ働くには何が必要なのか」を考え続け、「一品」という変革コンセプトを発見、体系化する。支援先の起源や今あるリソースを足場に、「あるもの」から「ないもの」を生み出す一品イノベーションに多くの経営者ファンを持つ。変わるためのテコをあぶりだす「経営者オフサイト」、「『一品』で会社が変わるワークショップ」を主催。
著書に『30代でチームのリーダーになったら最初に読む本』（東洋経済新報社）がある。