スタートアップM&A

ＩＰＯ後に高成長するスタートアップと失速するスタートアップの違いとは？　成長戦略としてのＭ＆Ａの使い方を紹介！

はじめに　スタートアップの成功とは何か

第１部　スタートアップが上場後に停滞する理由

第１章　起業のゴールがＩＰＯでいいのか？　─ＩＰＯの罠
第２章　起業家が目指すべき本来の成長とは

第２部　Ｍ＆Ａでスケールアップする２つのアプローチ

第３章　リード型とジョイン型のスタートアップ
第４章　米国テック業界に見るリード型スタートアップの実例
第５章　米国バイオファーマ業界に見るジョイン型のスケールアップ実例
第６章　ジョイン型スタートアップの選択

第３部　スタートアップＭ＆Ａ

第７章　日本のスタートアップＭ＆Ａの現在地
第８章　スタートアップＭ＆Ａ─３つのモデル
第９章　拡張モデルを実践する日本企業
第１０章　再生モデルを実践する日本企業
第１１章　探索モデルを実践する日本企業①
第１２章　探索モデルを実践する日本企業②　─ＣＶＣ投資からのＭ＆Ａ
第１３章　これからのスタートアップＭ＆Ａ

松本　茂　　【著】
まつもと　しげる

京都大学経営管理大学院特命教授、城西国際大学大学院教授。神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了。PwCディレクター、英HSBC投資銀行本部長、同志社大学大学院准教授などを経て、現職。
20年にわたり、M&Aアドバイザーとして、米国や中国など20カ国50を超える海外企業とのクロスボーダー案件に助言。2020年、京都大学経営管理大学院より優秀教育賞受賞。

著書:
『海外M&A 新結合の経営戦略』（東洋経済新報社、2021年、第16回M&Aフォーラム『RECOF奨励賞』受賞）
『海外企業買収 失敗の本質 戦略的アプローチ』(東洋経済新報社、2014年、第9回M&Aフォーラム正賞受賞)。