フランチャイズ 天国と地獄
週刊東洋経済ｅビジネス新書ｎｏ．２１５
個人消費が伸び悩む中、右肩上がりを続けるのがフランチャイズチェーン（ＦＣ）市場だ。現在、日本のＦＣ市場の規模は約２５兆円。コンビニを中心に中古品売買、幼児教室、家事代行…。時代のニーズに合わせたＦＣが続々登場している。融資条件の緩和など個人オーナーには追い風もあるが、境遇は天国にも地獄にも容易に転じる。身近な割に知られることが少ないＦＣ市場の最前線を徹底取材した。
本書は『週刊東洋経済』2017年４月１５日号掲載の特集３９ページ分を電子化したものです。
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概要
個人消費が伸び悩む中、右肩上がりを続けるのがフランチャイズチェーン市場だ。コンビニを中心に中古品売買、幼児教室、家事代行…。時代のニーズに合わせたＦＣが続々登場している。身近な割に知られることが少ないＦＣ市場の最前線を徹底取材した。
目次
個人消費が停滞しても増殖続くフランチャイズ
【コンビニ】２４時間営業に黄信号
「人材不足・わが社はこうする」
Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗローソン社長●竹増貞信
Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗファミリーマート社長●澤田貴司
【ブランド品買い取り、ハンコ】在庫不要がうまみに。１人で開業可能なＦＣ
【串カツ田中、モス、コメダ、ゆで太郎】人手不足に打ち克つ外食ＦＣの秘策
Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ「フランチャイズ化には抵抗や警戒心があった」串カツ田中社長●貫 啓二
相次ぐ不祥事でどん底に。マックオーナーの修羅場
現場で深まる留学生への依存
ファスト風土化を進めたＦＣも限界に
【教育、修理、ＩＴ、婚活】新顔が続々と誕生。サービスＦＣの現場
政策依存型ＦＣの限界
投資型フランチャイズも登場
【メガフランチャイジー】黒子企業の先導者たち
Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ「中小企業のカリスマが語るＦＣ論」ダスキン加盟店・武蔵野社長●小山 昇
失敗しない本部選び。プロ直伝「７つの鉄則」
広告塔「アントレ」の正しい見方
【コンビニ】２４時間営業に黄信号
「人材不足・わが社はこうする」
Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗローソン社長●竹増貞信
Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗファミリーマート社長●澤田貴司
【ブランド品買い取り、ハンコ】在庫不要がうまみに。１人で開業可能なＦＣ
【串カツ田中、モス、コメダ、ゆで太郎】人手不足に打ち克つ外食ＦＣの秘策
Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ「フランチャイズ化には抵抗や警戒心があった」串カツ田中社長●貫 啓二
相次ぐ不祥事でどん底に。マックオーナーの修羅場
現場で深まる留学生への依存
ファスト風土化を進めたＦＣも限界に
【教育、修理、ＩＴ、婚活】新顔が続々と誕生。サービスＦＣの現場
政策依存型ＦＣの限界
投資型フランチャイズも登場
【メガフランチャイジー】黒子企業の先導者たち
Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ「中小企業のカリスマが語るＦＣ論」ダスキン加盟店・武蔵野社長●小山 昇
失敗しない本部選び。プロ直伝「７つの鉄則」
広告塔「アントレ」の正しい見方
著者プロフィール
週刊東洋経済編集部 【編】
しゅうかんとうようけいざいへんしゅうぶ
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