アクティビスト 牙むく株主
週刊東洋経済ｅビジネス新書Ｎｏ．３４９
アクティビスト（物言う株主）と呼ばれる投資家。株主でもある彼らは議決権行使だけではなく、時に経営陣に対して重要な経営判断を提案・要求する。「自己株買い」、「所有株式の売却」、「取締役就任」、「増配」等々。そうした要求が時に敵対的と見られることすらある。株主至上主義の総本山のような米国だけではなく、今や日本でも株主提案を受ける上場会社は増加している。この企業と株主をめぐる攻防戦は、さまざまな要因が複雑に絡み合う舞台だ。その舞台裏も探りながら、企業に求められるもの、株主の利益、そして企業の存在価値まで、ミステリーな世界をスッキリ理解できるだろうか。
本誌は『週刊東洋経済』２０２０年４月１８日号掲載の３０ページ分を電子化したものです。
商品を購入する
概要
アクティビストと呼ばれる投資家・株主に攻められる側の企業経営者。企業の持続的成長は共通する価値だが、その手法には大きな違いが見える。企業は誰のものか？ 企業の価値とは？ こうした本質的な視点も必要だ。
目次
あの投資家は敵か味方か
黒船襲来でバトルが過熱
物言う株主の栄枯盛衰
大企業を襲う強欲な手口
圧力テコに経営改善を断行 ＪＲ九州とオリンパス
村上ファンドが残した爪痕
直伝！“最強防衛策”
大激論！ 株主の利益追求、悪いことですか？
アクティビスト「害悪論」に大反論！
アクティビストに「便乗」して稼ぐ
迫り来るＥＳＧの波
ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ 一橋大学 ＣＦＯ教育研究センター長・伊藤邦雄
価値創造のストーリーをアクティビストに打ち返せ
会社への白紙委任状で判明 大手損保、信託銀行のおざなり
持ち合い進めるトヨタの焦燥
経済安保強化に乗じたアクティビスト封じ
ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ 国際基督教大学 特別招聘教授／東京大学 名誉教授・岩井克人
会社はモノでありヒト 会社財産は会社の所有物
黒船襲来でバトルが過熱
物言う株主の栄枯盛衰
大企業を襲う強欲な手口
圧力テコに経営改善を断行 ＪＲ九州とオリンパス
村上ファンドが残した爪痕
直伝！“最強防衛策”
大激論！ 株主の利益追求、悪いことですか？
アクティビスト「害悪論」に大反論！
アクティビストに「便乗」して稼ぐ
迫り来るＥＳＧの波
ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ 一橋大学 ＣＦＯ教育研究センター長・伊藤邦雄
価値創造のストーリーをアクティビストに打ち返せ
会社への白紙委任状で判明 大手損保、信託銀行のおざなり
持ち合い進めるトヨタの焦燥
経済安保強化に乗じたアクティビスト封じ
ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ 国際基督教大学 特別招聘教授／東京大学 名誉教授・岩井克人
会社はモノでありヒト 会社財産は会社の所有物
著者プロフィール
週刊東洋経済編集部 【編】
しゅうかんとうようけいざいへんしゅうぶ
しゅうかんとうようけいざいへんしゅうぶ