失敗しないDX
週刊東洋経済ｅビジネス新書Ｎｏ．４５７
ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）の実現が提唱されて久しい。だが、ＩＴ技術を使ったシステム化に失敗した事例も数多い。「開発失敗」の悲劇はなぜ繰り返されるのか。「資金、時間、技術があれば」ではすまないシステム開発の「地雷ポイント」がいくつも存在する。経営・企画・管理を担う文系管理職にも開発の実態をより深く理解してほしい。「苦手」「丸投げ」では、もう済まされない時代。相応の知識とスキルが必要だ。まずは、エンジニアと適切に意思疎通できる「基礎力」を身に着けよう。
本誌は『週刊東洋経済』２０２３年３月４日号掲載の３４ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。
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概要
すべての事業活動がデジタル化に向かう今、文系ビジネスパーソンも他人事ではすまされない。非ＩＴ人材にも相応の知識とスキルが必要だ。まずは、エンジニアと適切に意思疎通できる「基礎力」を身に着けよう。
目次
繰り返される「開発失敗」の悲劇
エンジニアとは何者なのか
知っておきたいＩＴ基礎用語
エンジニアに嫌われる５つのＮＧ行動
これがシステム開発手順だ
「開発前夜」がＤＸを決める
【要件定義】「見極め」と「議論」を怠るな プロジェクトの成否はここで決まる
おざなりにできない「非機能要件」
【パートナー】価格は適正か？ 開発会社と価格のキホン
【契約】理解不足が大問題の火種に 裁判沙汰にも
【テスト】品質を高めるため「確認の確認」も必須作業
【運用】「運用でカバー」に注意せよ
【ＵＩ／ＵＸ設計】求められる「消費者視点」
【デザイン】カギは「密なコミュニケーション」
非ＩＴ社員でも開発できる「現場主導」のＤＸを後押し
ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ 「具現化する体験にこそ意味がある」（岩崎 磨）
失敗しないノーコード開発・導入の必須知識
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著者プロフィール
週刊東洋経済編集部 【編】
しゅうかんとうようけいざいへんしゅうぶ
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