ニッポンの給料
週刊東洋経済ｅビジネス新書Ｎｏ．４５８
２０２３年の春闘は例年と異なり、回答指定日を前に組合の賃上げ要求へ「満額回答」が相次いだ。会社側にとっても従業員の士気を維持し、有能な人材を確保するため、賃上げの必要性に迫られているようだ。だが、結果の数字だけではなく、賃金・給料の実態を知る必要がある。働き方と給与についての議論を踏まえつつ、その実態に迫り、ニッポンの給料を大解剖していこう。
本誌は『週刊東洋経済』２０２３年３月１１日号掲載の２８ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。
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概要
２０２２年までと打って変わり、賃上げを表明する企業が相次いだ。低迷する賃金が経済成長の阻害要因と経営者も気づき始めた。賃上げを生産性上昇につなげ成長を実現できるか。ニッポンの給料を大解剖する。
目次
春闘に集まる異例の熱視線
賃金をめぐる基本の「き」
ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ 「賃上げは今年で終わらない 人への投資が重要だ」（芳野友子）
闘わない春闘が日本経済をダメにした
給与と働き方のリアル 企業の取り組み
地方中小企業 賃上げ企業の秘訣
ほんとにいい会社とは何か？
コンサル転職 若手エリートの胸の内
ゲーム業界 賃上げレースの深層
役職定年 バブル世代の処遇と悲哀
ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ 「最低賃金の引き上げこそ重要 経営者は搾取をやめるべきだ」（デービッド・アトキンソン）
賃金をめぐる基本の「き」
ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ 「賃上げは今年で終わらない 人への投資が重要だ」（芳野友子）
闘わない春闘が日本経済をダメにした
給与と働き方のリアル 企業の取り組み
地方中小企業 賃上げ企業の秘訣
ほんとにいい会社とは何か？
コンサル転職 若手エリートの胸の内
ゲーム業界 賃上げレースの深層
役職定年 バブル世代の処遇と悲哀
ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ 「最低賃金の引き上げこそ重要 経営者は搾取をやめるべきだ」（デービッド・アトキンソン）
著者プロフィール
週刊東洋経済編集部 【編】
しゅうかんとうようけいざいへんしゅうぶ
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