業界メガ再編で変わる10年後の日本

Ｍ＆Ａの第一人者が、各業界のプロと描く１０年後の業界再編予想。人口減やデジタル化等、変革の中を生きる経営者への提言書。

はじめに
１０年後の日本を左右する「第二の創業」
経営者の「志」から変革を予想し、１０年後を想像する

第１章　１０年後の日本へ
「規模拡大」「競争」の時代からの脱却　「業界再編時代」へ
ビジネスを進化させる時代――「第二創業時代」への号砲が鳴った
歴史から考える今後の課題
国内の企業数が減少し、加速する業界再編
１０年後の日本へつながる業界再編の波
変革の時代にますます重要になっていく経営の「志」

第２章　業界メガ再編時代の今を読み解く
他人事ではない「業界再編」
今、日本で起きているさまざまな業界再編
「業界再編」とは、新しいビジネスへの挑戦である
業界再編が避けられない三つの理由
業界再編五つの法則
どのような業界で再編が起こりうるのか
再編のペースに乗り遅れないためには
業界再編Ｍ＆Ａを加速させる九つの要因
中堅・中小企業のオーナー経営者が取るべき選択肢
業界再編時代のＭ＆Ａの特徴と、成功のポイント五つ
業界再編時代に求められるのは競争ではなく協調
あるべき姿を考え抜くことが飛躍的成長につながる

第３章　業界のプロが考える１０年後の業界地図
食品業界
ＩＴ業界
ファシリティマネジメント業界
医療業界
介護業界
調剤薬局業界
会計事務所業界
物流業界動向
製造業界動向

第４章　Ｍ＆Ａで「第２創業」を実現する――「おめでとう」といわれるＭ＆Ａで未来へつなぐ
競争よりも協調
過去１０年間で定着した「事業承継問題」の解決策としてのＭ＆Ａ
Ｍ＆Ａは祝福されるものである
ＩＰＯかＭ＆Ａか？　ベンチャー企業のイグジット
会社を売って感謝される時代に――「買いたい」会社にする
バイザー株式会社 前社長 米田昌弘氏に聞く 「優良ベンチャー企業経営者がＩＰＯではなくＭ＆Ａを選んだ理由とは」
株式会社グロービス・キャピタル・パートナーズ マネージング・パートナー 仮屋薗聡一氏に聞く 「ベンチャーキャピタリストから見た、これからの日本に必要なこと」

第５章　日本の未来を切り開く経営の志
これからの日本企業にとって必要なのは「志」だ
ｆｒｅｅｅ株式会社 代表取締役 佐々木大輔氏に聞く 「イノベーションを起こせるのは信念」
株式会社レノバ 代表取締役会長 千本倖生氏に聞く 「業界再編は志のある経営者が主導する」

おわりに

渡部恒郎
わたなべ・つねお

株式会社日本Ｍ＆Ａセンター執行役員　業界再編部長
1983年大分生まれ、大阪育ち。京都大学経済学部在学中に入社したベンチャー企業でNo.2となり、関連会社を設立、取締役就任。卒業後、日本M＆Aセンターに入社。2008年から2015年までM＆Aプレーヤーとして同社において累計最多成約実績を誇る。2016年、新たに業界再編部を立ち上げ、わずか2年で売上20億円を超える部署に育て上げる。2017年、同社史上最年少で執行役員に就任。代表的成約案件であるトータル・メディカルサービスとメディカルシステムネットワークのTOBでは過去最高のプレミアムを記録した（グループ内再編を除く）。日経ヴェリタスにて「中堅・中小M&Aの第一人者」として紹介されるなど、各種メディアで取り上げられている。著書に『「業界再編時代」のM&A戦略―No.1コンサルタントが導く「勝者の選択」』（幻冬舎、2015年）がある。