ビジネスプロセスの教科書 第2版

ビジネスの必須スキルとなっているビジネスプロセスマネジメントを一から解説。ＤＸなど昨今のデジタル化の潮流を反映した改訂版。

はじめに　ビジネスプロセスは「正確性と迅速性」から「共感性と柔軟性」へ

第一章　ビジネスプロセスはお客様の期待から始まる
　──アイデアを実行力に転換し、価値を届ける──
コラム　共感の対象は“お客様”だけではない

第二章　プロセス本来の姿を明らかにし、問題を解決する
　──ビジネスプロセスマネジメントの三つのポイント──
コラム　ビジネスプロセスにおける“問題”とは何か

第三章　“鳥の目”でビジネスの構造を俯瞰する
　──プロセスマップから始まるプロセスの理解──
コラム　プロセスの理想的な分析範囲はどこまでか

第四章　デジタル内部にも光を当て、責任の空白地帯をなくす
　──プロセスの構造管理と変革の要「プロセスオーナー」──
コラム　ビジネスプロセス“マネジメント”のデジタル化

第五章　“虫の目”で業務を徹底的に分解する
　──「ＩＧＯＥ＋Ｐ」で理解する仕事の構造──
コラム　事業構造を“ブロック”として捉える

第六章　あなたは自分の仕事の価値を語れるか
　──言葉と数値でプロセスの目的と目標を明らかにする──
コラム　プロセスの状況をデータからも読み解く

第七章　ブロックの置き換えでビジネスの価値を高める
　──ビジネスプロセス変革の二つの進め方──
コラム　変革のアイデアを求めて外の世界へ飛び出す

第八章　境界を越えてネットワークで共創する
　──ビジネスプロセスマネジメントを推進する人と組織──
コラム　ビジネスプロセスマネジメントの周囲に広がる世界

おわりに　日本にもビジネスプロセスマネジメントのコミュニティを育てよう

ビジネスプロセスマネジメントをより深く学ぶための参考書籍

山本　政樹　　【著】
やまもと　まさき

立命館大学政策科学部卒業後、アクセンチュアを経てLTSに入社。システム開発案件における企画・要件定義、業務の集約・統合、業務改善活動の立ち上げ支援など、ビジネスプロセス変革案件を中心に手掛け、現在はビジネスプロセスマネジメント及びビジネスアナリシスの手法や人材育成に関する啓発を中心に活動している。
ビジネス・ブレークスルーチャンネル ビジネスプロセスマネジメント講師、公益社団法人企業情報化協会BPM研修講師、著書に『サービスサイエンスによる顧客共創型ITビジネス』（共著）『ビジネスプロセスの教科書』『Process Visionary』（共著）『Business Agility』