(1)管理職・責任者に必要なコスト構造の把握ができる
原価計算の基本を知って、コスト構造の把握方法を学びます。同時に、現行の原価計算方法が起こすミスリードを取り上げ、目的によって異なる原価計算の仕組みを理解します。
(2)収益性改善のために効果的なコストのマネジメントができる
現状を把握してこそ打てる次なる一手。収益性改善の道は、原価の仕組みを理解し、収益性と安全性を同時に実現し維持することです。儲けをつくり出すために最適なバランスを見つけます。
(3)各部門の事業展開に、的確な判断指針が持てる
経理だけでなく、営業や事業部門が迎える重要な局面での意思決定や、取るべき戦略に際して、収益維持のために必要な判断基準を手にすることができます。
講師によるプログラムのポイントが動画でご覧いただけます。
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