人的資本経営のためのESG戦略×人事イノベーション戦略講座

社員のキャリア自律の促進とステークホルダーへの「見える化」で企業価値を向上させる

開催概要

実施形式
オンデマンド配信
講座時間
本編4時間+特典1.5時間
視聴期間
ご入金確認から28日間
申込締切
2023年6月30日(金)18:00
受講料
79,200円(税込)

講座のポイント

(1)世界の投資家が求める人的資本情報の開示のために、経営者がなすべきこととは

世界の3分の1以上の資本市場のマネーがESG関係の投資資金といわれている今。ESGと企業価値の関係性を定量化して証明することが、世界の投資家から求められています。その中で、ESGに配慮した経営と非財務情報の開示の必要性を理解していきます。

(2)人的資本情報の開示が企業価値の向上につながった実証と事例が示すものとは

エーザイにおける実践から導き出した「柳モデル」に基づき、ESGと企業価値を共に訴求する方策を、早稲田大学大学院客員教授・柳良平氏が解説。企業での取り組みとその効果を、エーザイをはじめとした詳細かつ豊富な事例に即してお伝えします。

(3)個人のキャリア自律を企業の成長に直結させる具体的な人事戦略とは

個人と企業の新たな関係性をつくる自律的キャリア形成モデルとして、今注目の「現代版プロティアン・キャリア」。モデルを用いた人材マネジメントの手法を、提唱者である法政大学教授・田中研之輔氏が、ワークを交えて直伝します。

講師によるプログラムのポイント説明と講師の対談が動画でご覧いただけます。
動画の視聴環境のご確認もこちらから行っていただけます。

プログラム

(1)「柳モデル」によるESGと企業価値の訴求―見えない価値を見える化する

早稲田大学大学院会計研究科客員教授
エーザイ株式会社 シニアアドバイザー
アビームコンサルティング株式会社 エグゼクティブアドバイザー

柳 良平 氏

(2)人的資本の最大化を実現するプロティアン・マネジメント~プロティアン・キャリア(マネジメント編)~

法政大学キャリアデザイン学部教授
一般社団法人プロティアン・キャリア協会代表理事

田中 研之輔 氏

受講者の声

  • 日本企業のガバナンスと透明性を高めるために、あなたが長年にわたり行ってきた分析の目に見える価値に触れる機会に恵まれ、大変光栄でした。今後「柳モデル」は、インパクト分野の他の多くの面に対処する際にも採用されるに違いありません。(海外投資家)
  • アカデミックな知見、人的資本情報開示の動向からキャリア開発支援の具体的方法に至るまで、非常にインフォーマティブで充実した内容でした。(大手消費財メーカー/HRBP/課長クラス)
  • 田中教授から最先端の理論を聞くことができ、管理者がメンバーのキャリア支援を行うために必要な知識やスキルを学ぶことができた。(地域金融機関/人事/部長クラス)
  • 企業のマネジメント層として、今後重視すべき経営的観点と、ピープルマネジメントのポイントを再認識できた。(半導体/役員)

講師紹介

柳 良平 氏

早稲田大学大学院会計研究科客員教授
エーザイ株式会社 シニアアドバイザー
アビームコンサルティング株式会社 エグゼクティブアドバイザー

柳 良平 氏

京都大学博士(経済学)。米国公認管理会計士。
銀行支店長、メーカーIR・財務部長、UBS証券エグゼクティブディレクターを歴任、エーザイCFO等を経て現職。早稲田大学大学院会計研究科にて10年以上、教鞭を執る。現在、同客員教授、早稲田大学会計ESG講座コーディネーター。また、東証上場制度整備懇談会委員、英国政府のG7 Impact Taskforce のメンバー等を務める。主著に、『Corporate Governance and Value Creation in Japan』(英文単著:Springer)、『ROE経営と見えない価値』(編著:中央経済社)、『CFOポリシー<第2版> ―財務•非財務戦略による価値創造』『ROE革命の財務戦略―外国人投資家が日本企業を強くする』『企業価値を高める管理会計の改善マニュアル』(以上単著:中央経済社)、『企業価値最大化の財務戦略』『日本型脱予算経営』(ともに単著:同友館)『ROEを超える企業価値創造』(共著:日本経済新聞出版社)。

田中 研之輔 氏

法政大学キャリアデザイン学部教授
一般社団法人プロティアン・キャリア協会代表理事

田中 研之輔 氏

法政大学キャリアデザイン学部教授、一般社団法人プロティアン・キャリア協会代表理事、明光キャリアアカデミー学長、UC. Berkeley元客員研究員、University of Melbourne元客員研究員、日本学術振興会特別研究員SPD(東京大学)、博士(社会学)、一橋大学大学院社会学研究科博士課程修了。
専門はキャリア論、組織論。 社外取締役・社外顧問を31社歴任。個人投資家。著書27冊。ソフトバンクアカデミア外部1期生。専門社会調査士。プログラム開発・新規事業開発を得意とする。
『辞める研修 辞めない研修ー新人育成の組織エスノグラフィー』(共著:ハーベスト社)、『先生は教えてくれない就活のトリセツ』(ちくまプリマー新書)、『ルポ 不法移民』(岩波新書)、『丼家の経営』(法律文化社)、『都市に刻む軌跡』(新曜社)、『走らないトヨタ』(共著:法律文化社)、『プロティアン―70歳まで第一線で働き続ける最強のキャリア資本術』(日経BP)、『ビジトレー今日から始めるミドルシニアのキャリア開発』(共著:金子書房)、『プロティアン教育』(共著:キャリアナレッジ)、『今のまま働き続けていいのか一度でも悩んだことがある人のための新しいキャリアの見つけ方』(監修:アスコム)、訳書に『ボディ&ソウル』(新曜社)、『ストリートのコード』(共訳:ハーベスト社)、最新刊『今すぐ転職を考えてない人のためのキャリア戦略』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)。日経ビジネス、日経STYLEほかメディア多数連載。

開催概要

実施形式 オンデマンド配信
販売期間 2022年6月30日(木)~2023年6月30日(金)18:00
対象 経営、経営企画、経営幹部候補、人事・IR・CSR・財務担当マネジャー
視聴方法 専用の動画視聴サイト
ご購入後は、専用の動画視聴サイトにログインして、ご受講いただけます。
詳細は下記「注意事項」欄をご確認ください。
視聴期間 ご入金確認から28日間
※視聴期間はご入金確認から開始となります。期間中、何度でもご覧いただけます。
講座時間 本編4時間+特典1.5時間
受講特典
  • 『LIFE SHIFT2』(東洋経済新報社)贈呈
  • 講義資料ダウンロード
  • プロティアン・キャリア eラーニング(基礎編)視聴
※一部の情報は配布対象外となります。あらかじめご了承ください。
※当講座に質問フォームは設けておりません。
受講料 79,200円(税込)
主催 東洋経済新報社
協力

 一般社団法人プロティアン・キャリア協会

注意事項

下記ご確認のうえ、お申し込みください。

ご視聴について

  • 本サービスは動画視聴サービスです。専用の視聴サイトにログインいただき、ご視聴いただけます。
  • ご購入後にこちらのサイトにログインいただき、ご視聴いただけます。
  • ご購入完了後にも、ご視聴ページについてメールでご案内をお送りいたします。
  • 動画は2023年6月29日(木)までご購入が可能です。ご購入後、28日間が視聴期間となります。期間中、何度でもご覧いただけます。
  • 当講座に質問フォームは設けておりません。
  • 推奨動作環境について
    動作ブラウザーは下記のとおりです。
    Chrome、Firefox、Safari、Microsoft Edgeの各種最新版
  • 動画、資料の利用権は期間内、ご本人様に限らせていただきます。
  • 安定した通信環境、動画視聴に適した設備にてご視聴ください。
  • 視聴に伴う通信料は、お客様のご負担となります。

支払い方法

クレジットカード、コンビニ払いにて承ります。コンビニ払いの場合はご入金後に利用いただけます。

領収書について

  • クレジットカード払いの方は、購入サイト「マイページ」内の「購入履歴一覧」からダウンロードできます。
    東洋経済オンラインログインURL(https://s.toyokeizai.net/login.html)ログイン後、
    「マイページ」⇒「購入履歴一覧」へお進みいただき、宛名をご入力のうえでダウンロードしてください。
  • コンビニ払いの方は、コンビニにて発行の領収書をご利用ください。

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サービスの特性上、お申し込み後のキャンセルは受け付けておりません。ご了承くださいますようお願いいたします。

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株式会社東洋経済新報社は、個人情報の重要性を認識し、保護の徹底に努めております。ご入力内容ならびにお客様の個人情報は、本講座の実施目的(確認のご連絡等)および東洋経済新報社からの各種ご案内、皆様に有益と思われる企業、団体からのご案内をお送りする場合にのみ使用いたします。
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その他注意事項

  • 当講座の資料および配信映像の著作権は、当社または第三者が保有しております。録画・録音・撮影等の複製ならびに改変・配布・配信等の2次利用はお断りいたします。不正にご利用の際は法的措置を取らせていただく場合がございます。
  • 競合サービスをご提供されている方、学習目的以外と思われる方につきましては、ご受講をお断りさせていただくことがございます。また、反社会的勢力に関係する方のご受講は一切お断りいたします。

プログラム詳細

(1)「柳モデル」によるESGと企業価値の訴求―見えない価値を見える化する

  1. 急成長するESG投資と日本企業の不都合な真実
    • ESG投資残高と企業価値との関係性
    • PBR仮説と不都合な真実
    • ESGのGが企業価値に影響を及ぼす(100円が50円になる)
    • 世界の投資家の視座と海外の先行開示事例
  2. ESGと企業価値をつなぐ「柳モデル」と実証研究の裏付け
    • 「柳モデル」とは
    • 日本企業のESGとPBRの相関関係
    • 「柳モデル」の重回帰分析(エーザイにおける実証と開示)
    • マテリアリティーの論点
  3. ESGの会計の提案
    • エーザイのESG EBIT
    • エーザイの従業員インパクト会計(IWAI)
  4. パーパス経営の具体的事例
    • エーザイの企業理念
    • ESGのSとしての医薬品アクセス
    • DEC錠無償配布の製品インパクト会計
    • パーパスが企業価値に反映されるPBR実績
      参考:脱予算経営の事例と銀行セクターへの示唆
  5. 「柳モデル」の展開と日本企業への期待
    • KDDI、NEC、日清食品が「柳モデル」採択
    • 「新しい資本主義実現会議」での参考資料
    • G7 Impact Taskforce 2021での採択
    • IWA Japan構想
  6. まとめ
    • PBR仮説と不都合な真実
    • 日本企業の価値評価は倍増できる
    • 鍵はESGの定量化と説明
    • 相関と因果、必要条件と十分条件
    • 社会的課題の解決と国富の最大化のために

(2)人的資本の最大化を実現するプロティアン・マネジメント~プロティアン・キャリア(マネジメント編)~

  1. はじめに
    • この講座の進め方/講師紹介
  2. プロティアンキャリアマネジメントの枠組み
    • プロティアンキャリアマネジメントとは?
      【ワーク】マネジメントの課題
    • プロティアンキャリアマネジメントの社会的ニーズ
    • プロティアンキャリアマネジメントの学問的系譜
    • プロティアンキャリアマネジメント:人的資源から人的資本へ
    • プロティアンキャリアマネジメントの組織内課題
  3. プロティアンキャリアマネジメントの実践方法
    • 企業の取り組み事例(キャリアオーナーシップマネジメント)
      【ワーク】戦略整理と棚卸し
    • キャリア自律×組織エンゲージメントの「戦略設計」
      【ワーク】プロティアンマネジャーキャリア資本戦略
    • メンバーのキャリア開発に関する基礎理解
    • プロティアンマネジャー・パーパスの策定方法
      【ワーク】パーパス策定
  4. プロティアン・マネジメント(まとめ)
    • メンバーのキャリア開発実践手法
    • プロティアン・マネジメント(質問と回答)
      ※参考動画「プロティアン・キャリア eラーニング(基礎編)」視聴付き