一橋ビジネスレビュー
学界とビジネスの現場をつなぐ本格的経営誌。
人と組織で勝つために何をしなくてはならないのか。気鋭の研究者が参集し、データに基づいて実証的に、人材マネジメントについて幅広く論じてもらった。
目次
［特集論文］
１ 採用機能の革新と連続性に関する実証研究（服部泰宏）
２ 新事業を創造する技術者は育成できるか（鳥取部真己）
３ 日本の人事はタレントマネジメントに移行できるか（石原直子）
４ 「開かれた職場」は主体的行動をもたらす（鈴木竜太・砂口文兵）
５ ミドルマネジャーの戦略的役割（西村孝史・西岡由美）
６ 「すりかえ合意」行動と高年齢者・障害者の労働力均衡（高木朋代）
［ビジネス・ケース］
リンクトイン――シリコンバレー発、世界最大のプロフェッショナルネットワークの軌跡（磯田友里子・田路則子）
ドトールとスターバックス――セルフサービス方式コーヒーショップ業界での競争（網倉久永）
［マネジメント・フォーラム］
人事の差別化こそが、リーダーを育て、世界で勝つ組織を作り出す
八木洋介（株式会社ＬＩＸＩＬグループ 執行役副社長）
［技術経営のリーダーたち］
人生や仕事の結果は、「考え方」「熱意」「能力」という３つの要素の掛け算である
渡辺文夫（株式会社ＫＤＤＩ研究所 代表取締役会長）
［コラム］
価値創りの新しいカタチ――オープン・イノベーションを考える（清水洋）
１ 採用機能の革新と連続性に関する実証研究（服部泰宏）
２ 新事業を創造する技術者は育成できるか（鳥取部真己）
３ 日本の人事はタレントマネジメントに移行できるか（石原直子）
４ 「開かれた職場」は主体的行動をもたらす（鈴木竜太・砂口文兵）
５ ミドルマネジャーの戦略的役割（西村孝史・西岡由美）
６ 「すりかえ合意」行動と高年齢者・障害者の労働力均衡（高木朋代）
［ビジネス・ケース］
リンクトイン――シリコンバレー発、世界最大のプロフェッショナルネットワークの軌跡（磯田友里子・田路則子）
ドトールとスターバックス――セルフサービス方式コーヒーショップ業界での競争（網倉久永）
［マネジメント・フォーラム］
人事の差別化こそが、リーダーを育て、世界で勝つ組織を作り出す
八木洋介（株式会社ＬＩＸＩＬグループ 執行役副社長）
［技術経営のリーダーたち］
人生や仕事の結果は、「考え方」「熱意」「能力」という３つの要素の掛け算である
渡辺文夫（株式会社ＫＤＤＩ研究所 代表取締役会長）
［コラム］
価値創りの新しいカタチ――オープン・イノベーションを考える（清水洋）