一橋ビジネスレビュー

［特集］
観光業の危機対応力

観光を広げることで新生する「観光産業」（山内弘隆／宮崎俊哉）
アフターコロナに向けてホテル事業者が取るべき創造的対応策（澤田竜次）
国内ホテル事業者の危機対応（上原渉／鎌田裕美／福地宏之）
コロナ危機における国民の観光意識の国際比較：日本とイタリアの場合（加納史子）
コロナ禍での観光客の受け入れ：観光地の住民態度（鎌田裕美／上原渉）
観光業の再興と今後の成長に欠かせない観光地の需要創造（村木智裕／三井晃子）

［連載］
エフェクチュエーションによる新市場創造（吉田満梨）
イノベーションマネジメントの定石（吉岡［小林］徹）

［産業変革の起業家たち］
社会を良くしたい人たちに必要な資金が回る仕組みをつくる
高橋伸彰（ファルス株式会社　代表取締役社長）

［エッセイ］
「二項動態経営」を考える（野中郁次郎）

［ビジネス・ケース］
ラオックス：観光立国下での創造的戦略転換と戦略アジリティー
東京海上日動システムズ：障害者社員の定着を促進する２つの人材活用アプローチ

［マネジメント・フォーラム］
コンセプトを示し、優先順位を組み換えて、危機を突破する
星野佳路（星野リゾート代表）