Think!

特集
仮説思考トレーニング
問題発見・分析・検証のサイクルを回す
“What　If...？”Training：
The Problem-Analysis-Verification Cycle

Feature　Articles

＜Strategic Thinking＞誰だって仮説思考の達人になれる！

ビジネスコラボレーション代表　齋藤嘉則

＜Hypothesis Testing＞仮説と検証を繰り返してお客様のニーズをとらえる

イトーヨーカドーグループ代表兼ＣＥＯ　鈴木敏文

＜Hypothesis in Nonfiction＞ノンフィクションにおける仮説と検証

ノンフィクション作家　佐野眞一

＜Practice＞誌上演習：仮説・検証のスパイラル

ボストン コンサルティング グループ　ヴァイス・プレジデント　椿　進

＜Hypothesis＆Verification＞ゴルフ関連の新サービスを進化させる仮説と検証

ゴルフダイジェストオンライン代表取締役社長・ＣＥＯ　石坂信也

＜Asking Yourself＞「なぜそう考えたのか」を問い「自分の頭で考える」

東京マネジメントコンサルタンツ代表　後　正武

＜Thinking-Style＞ロレアルグループを支える仮説思考型人材とは

日本ロレアル取締役副社長　杉山慎策

＜Reforms＞マブチモーターの変革に見る仮説検証アプローチ

マブチモーター社長付兼経営企画部経営補佐職　高田貴久

＜Efficiency＞仮説を立てることで仕事の能率は格段に上がる

日本ヒューレット・パッカード代表取締役社長兼ＣＥＯ　樋口泰行

＜Politics and Diplomacy＞国際政治、外交問題から考える仮説と検証

東京大学東洋文化研究所教授　猪口　孝

＜“What If ?” Strategies＞なぜ問題は分かりにくく、仮説は間違えやすいのか

ローランド・ベルガー　シニア プロジェクト　マネージャー　平井孝志

＜Questions＆Answers＞仮説検証における「筋の良い問い」と「筋の良い答え」

一橋大学大学院商学研究科教授　佐藤郁哉

Message for Think！ Readers

松原隆一郎――消費は「買う」「持つ」から「選ぶ」「使う」に移っている

In Search of Tomorrow’s Designs

デザインの未来を探る
タカラ　±０（プラスマイナスゼロ）

Special Report

ＣＰＭ――建築と経営を一体化し企業変革を実現する
インデックスコンサルティング代表　植村公一
フライシュマン ヒラード ジャパン　山中裕美子

Serial Articles

＜Business Strategy＞「環境」でビジネス戦略を考える
問題発見編――「自然の法則」を正しく活用する
ファルコーヴァ・コンサルティング　舟隆之

＜Business Training＞実践　戦略策定トレーニング
インサイトに基づいて有効案を発想、検証する
ビジネスリーダーズ・トレーニングキャンプ　数江良一　菅野誠二

＜The Secret of Stimulating Thought＞思考力アップの極意
問題解決に重要な仮説設定能力を強化する
教育コンサルタント　野村るり子

＜Brand-Marketing＞ブランドマーケティングの実践法
自社を知る
博報堂ブランドコンサルティング　山之口援

＜Financial Statements＞財務諸表を分析するための思考技術
財務諸表の“裏側”を読む
米国公認会計士　大津広一

＜Problem-Solving＞ＢＣＧ流　問題解決の技法
販促・マーケティングの資源配分に「ＲＯＩ最適化発想」で取り組む
ボストン コンサルティング グループ　横濱　潤

Books for Think！
「仮説思考」を身につけるための７冊

Notice Board

ワークショップ報告