特集：敵対的買収撃退マニュアル
世界的なカネ余りと株式持ち合いの解消、株価低水準、会社法制の現代化などが複合的に重なり、日本企業は敵対的買収のターゲットとなりかねない。
究極の「正当防衛策」／「三角合併」1年先送りに／「三角合併」1年先送りに／究極の「正当防衛策」／ライブドア“梃活用経営（レバレッジド）”
第2特集:中国一辺倒でいいのか!?
インドパワーに乗れ！
週刊東洋経済とは
『週刊東洋経済』は、変化する世の中を確かな視点で解明する総合ビジネス週刊誌です。
創刊は1895年（明治28年）、日本国内で最も歴史のある週刊雑誌でもあります。企業戦略から主要業界事情、国内外の政治経済はもちろん、近年はビジネス実用、テクノロジー、社会問題まで、経済の複雑化やビジネスパーソンの関心の広がりに対応し、幅広いテーマを取り上げています。
一方で創刊以来、一貫しているのはセンセーショナリズム（扇情主義）を排除し、ファクトにこだわる編集方針を堅持することです。「意思決定のための必読誌」を掲げ、今読むべき特集やレポートを満載し、価値ある情報を毎週発信しています。
週刊東洋経済の編集方針
- 取材力
当社に所属する約100人の経済専門記者が主要業界、全上場企業をカバー。国内外の経済や業界、企業などを深堀りし、他には読めない記事を提供。 - 分析力
複雑な情報やビジネス慣習、制度変化などを分析し、的確に整理。表層的事象をなぞるのではなく、経済や社会の底流で起きている構造を読み解く - 中立性
企業や業界側の立場や事情に追従することなく、本誌記者は取材対象を客観的立場で分析・評価し、ときには忖度なく切り込む。
３つのポイント
視野が広がる幅広いテーマ
「健全なる経済社会を先導する」という創刊理念のもと、企業戦略やマクロ経済だけでなく、社会問題や海外情勢など幅広いテーマで特集を組み、中立的な立場で情報発信をしています。
図解や表でわかりやすく
ビジネス誌の中で随一の規模を誇る約100人の記者集団が、「経済から社会を読み解く」スタンスで徹底取材。旬な情報を図解や表にまとめて、わかりやすく解説します。
『会社四季報』の独自データで深掘り
約3,900社の上場企業すべてに担当記者を配置。財務情報から海外進出情報など『会社四季報』ならではのデータベースから独自の切り口で深掘りし、分析した連載や特集を『週刊東洋経済』で展開しています。
目次
P.30
COVER STORY
第2のライブドアに備えよ！
敵対的買収撃退マニュアル
究極の「正当防衛策」
P.32 社外取締役の独立性、総会活性化が前提。経営者の保身を妨げ
「三角合併」1年先送りに
P.36 合併の柔軟化はそもそも経団連が要望。ライブドアの買収劇が外資脅威論を刺激
インタビュー
P.37 甘利 明（自民党・企業統治委員会委員長）
企業価値を高まる買収の環境整備が急務
ライブドア“梃活用経営（レバレッジド）”
P.38 小が大をのむ敵対的買収を敢行。虚名を実体化する“火付け役”の荒技とは
P.44 M＆A特別講義 敵対的買収用語集
P.86
第2特集
中国一辺倒でいいのか!?
インドパワーに乗れ！
P.88 インドで伸びる日本企業 スズキ、ホンダ、トヨタ その成功の秘訣とは
P.92 地場の2輪メーカーとの激戦。インドで頂点に立つホンダ
P.93 インドIT企業が持つ中国にはないメリット
P.96 インドビジネスに成功するための5カ条
P.96 インドの成長性に着目。業績好調の三菱化学
P.98 投資信託とADRでインドへ投資
The Headline ニュース
P.16 三洋電機の大仰天人事 野中新ＣＥＯは「救世主」か
P.18 石原都知事の「誤認発言」に反論 これが新銀行東京の「裏の計画書」だ
P.19 プラズマテレビ勢力図に大変動の予感 松下が価格攻勢で一気に勝負
P.20 みちのく銀行がペイオフ解禁直後に赤字転落 異色バンカー独裁の終焉
P.21 三菱自動車・西岡会長インタビュー 撤退か継続か、米国事業は年内に判断
P.22 東証１部・太平工業で不正経理 新日鉄直系会社で隠し事
P.26 ストラテジストに聞く
神山直樹（モルガン・スタンレー証券エグゼクティブ・ディレクター 株式ストラテジー）
P.23 World News
P.24 World View インサイド・アメリカ／インサイド・アジア
P.25 「ミスターWho」の少数異見／今週の気になる数字
特別インタビュー
P.94 林 文子 （ダイエー次期会長兼CEO）
「顧客重視で強い現場作る」
ビジネスリポート01
P.46 「転換期のトップランナー」（６）
「ＩＴ武装」した電材卸
1次卸のトシン電機が“中抜き”に成功した理由
ビジネスリポート02
P.50 核燃料サイクルに飛び火した
関電「異常人事」の波紋
P.74 野口悠紀雄の日本経済改造論 第12回
日本経済の将来を支えうる産業が成長しうるか不明
Key Person
P.70
島津製作所社長 服部重彦
ノーベル賞社員を生んだ島津製作所は、130年の歴史を誇る技術開発型企業として知られる。国際化時代に新しい製造体制、賃金体系を模索し、10年先を考え新高付加価値商品を生み出そうとしている。
連載
P.82 新・ゴルフざんまい
阪田哲男 ベストコースの条件とは
P.100 日本経済の明日
田中直毅 ブッシュ再選で経営者は投資条件を積極化
P.9 経済を見る眼
川本裕子 アジアも日本もキーワードは「民主主義」
P.108 FOCUS政治
塩田 潮 議院内閣制下では異例の「二つの民意」の衝突
新連載
P.104 一橋ICS 経営法務講座
経営を左右する会社訴訟〔２〕 企業統治確立にも貢献
小林秀之（一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授）
P.54 陳言の中国縦横無尽
ナンバープレートの値段は軽自動車と同じ。上海の自動車購入制限
P.67 トップの履歴書
花岡清二（セイコーエプソン社長）
P.107 使える！金融英語
柴田真一 （Mizuho International plc Executive Director）
P.116 『会社四季報』最新情報
日本ヘラルド映画／クリムゾン／日本オラクル／三洋電機／伊勢丹／サガミチェーン
P.65 マーケティングの達人に会いたい
長谷川俊夫さん／トミー：オトナを魅了する「トミテック エアロアールシー」
P.60 ニッポンの技術再発見
ぺんてる：静電気を除去するボールペン
P.58 地方発Reborn／滋賀 「出先工場」県からの脱皮
P.110 アウトルック／「無人工場」計画とトヨタ生産方式
P.80 The Talk
P.112 ブックレビュー
『嗤う日本の「ナショナリズム」』『アヤックスの戦争』『強い円 強い経済』他
データ・その他
P.120 ３カ月タイムテーブル
P.118 目で見る経済データ
P.122 政冷経熱、摩擦増でも中国との経済密着度は高まる
P.121 読者の手紙・編集部から
PR（制作:広告局企画制作部）
P.5 ビジネスアスペクト
ポリコム／音声・映像・データをシームレスに統合するポリコムの新たなコミュニケーション戦略
P.61 ビジネスコア 東京電力
今後の発売スケジュール
- 10/20（月） 週刊東洋経済 2025年10月25日号
