週刊東洋経済

P.36

COVER STORY
安倍政権の「正体」

図解│ 出そろった安倍流「3本の矢」

長期安定政権確立で経済・財政政策はこうなる

INTERVIEW│ 甘利 明／経済再生担当相
「成長戦略は90点。設備投資は底打ち近い」

安倍首相の指南役に聞く アベノミクス「次の一手」
浜田宏一／米イェール大学名誉教授、内閣官房参与
竹中平蔵／慶応義塾大学教授
「国家戦略特区に政治パワーの集中を」

株価急落！ 市場参加者のアベノミクス評価

安倍首相に疎まれて経団連が「学級崩壊」

財界の長老の直言│
牛尾治朗／ウシオ電機会長
「アベノミクスだけで構造問題は解決しない」
宮内義彦／オリックス会長

限定正社員って何？「解雇自由化」への一里塚か

民間活用、規制緩和で待機児童ゼロの実現度

安倍政権にモノ申す！(1)│
河野洋平／元衆議院議長、元自民党総裁
「憲法改正よりも中韓との関係改善を」
高木陽介／公明党幹事長代理
蓮 舫／民主党幹事長代行

戦後レジームからの脱却 真意は憲法9条の改正

参院選 自民独り勝ち？ 悲願の憲法改正は長期目標に

INTERVIEW│
ウィリアム・グライムス／ボストン大学国際関係学部長
「村山談話撤回なら、米国出入り禁止も」

「熱愛」が冷め始めたネット右翼と安倍政権

安倍政権にモノ申す！(2)│
木村草太／首都大学東京准教授
湯浅 誠／社会活動家
小林 節／慶応義塾大学教授

P.94

第2特集
会社売却のススメ

「M&A＝買収」はもう古い。日本企業がグローバル市場で生き残るために、今こそ「戦略的売却」を考えてみるチャンスだ。

「外資傘下入り」企業のその後

M&Aの新潮流 アクティビストが日本市場に再参戦

INTERVIEW│日系大手製薬のラブコールを断った真意
永山 治／中外製薬会長

業界再編の波に乗れ！ 売り時の業界はここだ

売り時を見極めれば、従業員も幸せに

売却を成功させる3つのポイント

造船の統合交渉破談が残した禍根

永山 治／中外製薬会長
「中外とロシュの提携はあくまで対等だ」

P.18　NEWS & REPORT

（01）社長解任で統合破談、川重、再成長への難題
社内を敵に回しても三井造船との統合を進めようとした背景には、再成長という積年の課題がある。

（02）改革派が主要ポストに、東電、大胆人事の思惑
廣瀬直己／東京電力社長
「福島原発事故の反省をきちんとし、再稼働目指したい」

（03）米金融緩和の縮小で動揺する世界マネー

（04）マンション発売5割増、好調はいつまで続く

（05）瀬戸際インデックス、落合会長に新疑惑

P.28　MARKET & MACRO

■株式観測／伊藤高志　　■為替観測／高島 修　　■市場観測／宮前耕也　　■データウォッチ【マーケット＆マクロ主要指標】　　■会社四季報【最新情報】

P.72　REPORT

ウィルコムの復活劇
当初計画より3年早く更生手続きを完了する、PHS通信会社のウィルコム。ソフトバンク傘下で、どのような変化を遂げたのだろうか。その舞台裏を見る。
宮内 謙／ウィルコム社長
「ソフトバンクは営業の会社。そのノウハウを注入した」

商船三井が相場師返上、安定へLNGシフト
2000年代半ばの海運バブルは今や昔。中国や欧州向け輸送が鈍る中、商船三井はシェールガス輸送へ戦略を転換しようとしている。
武藤光一／商船三井社長
「10年先を見据えて種をまいている」

連載

■経済を見る眼／大竹文雄　　■知の技法 出世の作法／佐藤 優　　■新ビジネス発想塾／妹尾堅一郎　　■慢性デフレと新型バブル／野口悠紀雄　　■中国動態／梶谷 懐　　■アジア特報／『今周刊』（台湾）　　■グローバル・アイ／イアン・ブルマ　　■FOCUS政治／歳川隆雄　　■政治は嫌いと言う前に／砂原庸介　　■Review　　■新刊新書サミング・アップ、今週のエンタメ など　　■Dr.シラサワの超「抗加齢学」／白澤卓二　　■新世代リーダー50人／康井義貴（オリガミCEO）

新世代リーダー50人
康井義貴／オリガミCEO
「もっと日本から世界に発展する ビジネスを」

コラム

■WORLDWIDE NEWS　　■ミスターWHOの少数異見　　■今週の気になる数字　　■読者の手紙、編集部から　　■東洋経済1000人意識調査　　■ゴルフざんまい　小林浩美

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