週刊東洋経済2014年1月18日号

週刊東洋経済

『週刊東洋経済』は、変化する世の中を確かな視点で解明する総合ビジネス週刊誌です。

創刊は1895年（明治28年）、日本国内で最も歴史のある週刊雑誌でもあります。企業戦略から主要業界事情、国内外の政治経済はもちろん、近年はビジネス実用、テクノロジー、社会問題まで、経済の複雑化やビジネスパーソンの関心の広がりに対応し、幅広いテーマを取り上げています。

一方で創刊以来、一貫しているのはセンセーショナリズム（扇情主義）を排除し、ファクトにこだわる編集方針を堅持することです。「意思決定のための必読誌」を掲げ、今読むべき特集やレポートを満載し、価値ある情報を毎週発信しています。

週刊東洋経済の編集方針

取材力
当社に所属する約100人の経済専門記者が主要業界、全上場企業をカバー。国内外の経済や業界、企業などを深堀りし、他には読めない記事を提供。
分析力
複雑な情報やビジネス慣習、制度変化などを分析し、的確に整理。表層的事象をなぞるのではなく、経済や社会の底流で起きている構造を読み解く
中立性
企業や業界側の立場や事情に追従することなく、本誌記者は取材対象を客観的立場で分析・評価し、ときには忖度なく切り込む。

３つのポイント

視野が広がる幅広いテーマ
「健全なる経済社会を先導する」という創刊理念のもと、企業戦略やマクロ経済だけでなく、社会問題や海外情勢など幅広いテーマで特集を組み、中立的な立場で情報発信をしています。

図解や表でわかりやすく
ビジネス誌の中で随一の規模を誇る約100人の記者集団が、「経済から社会を読み解く」スタンスで徹底取材。旬な情報を図解や表にまとめて、わかりやすく解説します。

『会社四季報』の独自データで深掘り
約3,900社の上場企業すべてに担当記者を配置。財務情報から海外進出情報など『会社四季報』ならではのデータベースから独自の切り口で深掘りし、分析した連載や特集を『週刊東洋経済』で展開しています。

P.38

COVER STORY
うつの正体

（1）うつになる

機械的診断が増やすうつ

｜図解｜義務化される「心の健康診断」

【元うつ患者座談会】「私がうつになるとは思わなかった」

香山リカ／精神科医
「まだ発展途上の精神医療。感情は起伏あるほうが自然」

（2）うつを治す

(薬とカウンセリングで治す) 軽症うつなら薬は不要の場合も

(磁気で治す) 米国では一般的な治療法TMS

(医者を選ぶ) 上手な医者の選び方 7カ条

(薬を使わないで治す) 生き方変えれば、うつは卒業できるかも

丸岡いずみ／元日本テレビニュースキャスター
「眠れない、食べられないことが何よりつらかった」

（臨床の現場発の新理論）眠らないからうつになる？

INTERVIEW│
野村総一郎／防衛医科大学校病院長
大野裕／認知行動療法センター長

（3）職場に戻る

再休職させない復職の秘訣教えます
日産自動車／フジクラ／ホンダ／味の素／NTTデータ／ソフトバンク／横河電機／アイエスエフネット

【人事部長座談会】「このままでは会社はうつだらけ」

[弁護士に聞く] うまく復職するには・させるには [企業編] [社員編]

うつ再休職の背後に発達障害

うつにして辞職に追い込むブラック企業の手口

（4）うつ急増のカラクリ

米国発 >>> うつマーケティングの功罪

内科医が処方する抗うつ薬

うつに効く！？ ヒット本・サイト・漫画・音楽

P.18　核心リポート

（01）中韓に加え米国も圧力、「靖国参拝後」の神経戦
安倍首相の靖国参拝に中国、韓国などが猛反発。短期での関係改善は難しそうだ。

ダニエル・シュナイダー／スタンフォード大学アジア太平洋研究所副所長
「日中韓の関係改善に米国が介入すべきだ」

（02）千葉の医療法人震わす不正リース疑惑の全貌

P.24　ニュース最前線

決戦│「脱原発」も急浮上する都知事選のドタバタ
2月9日の首都決戦。舛添要一・元厚労相と細川護煕・元首相の対決になる可能性が濃厚に

人事│東京電力会長が交代、再建遂行は茨の道

リストラ│国内工場でリストラ、ソニー再建の正念場

事件│冷凍商品に農薬混入、マルハニチロに打撃

自動車│新車登録横ばい維持、支えは軽自動車の好調ほか

■株式観測　　■為替観測　　■価格を読む　　■マクロウォッチ　　■この人に聞く　　■会社四季報【最新情報】

この人に聞く
高橋興三／シャープ社長
「上司を～殿と呼ぶような内向きな文化を変える」

P.92　トップインタビュー

永守重信／日本電産社長
事業構造の転換でV字回復する日本電産。成長し続けることを社是に掲げ、拡大志向は強烈だ。戦略の要諦を聞いた。

P.96　カンパニー＆ビジネス

J. フロントリテイリングの“脱”百貨店路線
大丸松坂屋百貨店を中核とするＪフロントの業績が好調だ。今後は銀座店の建て替えや自主企画品の拡大動向に注目が集まる。

山本良一／J. フロントリテイリング社長
「経費削減はまだまだ限界に近づかない」

連載

■経済を見る眼／池尾和人　　■知の技法出世の作法／佐藤優　　■新ビジネス発想塾／妹尾堅一郎　　■中国動態／田中信彦　　■アジア特報／『中央日報エコノミスト』（韓国）　　■グローバル・アイ／アン・マリー・スローター　■FOCUS政治／千田景明　　■成毛眞の技術探検　　■Books＆Trends　　■Review　　■新刊新書サミング・アップ、今週のエンタメなど　　■Dr.シラサワの超「抗加齢学」／白澤卓二　　■すごい現場、すごい場所／富士電機三重工場

知の技法・出世の作法
佐藤優／作家、元外務省主任分析官
「なぜ国賊とされたのか、いまだ理解できない」

Books & Trends
石川康晴／クロスカンパニー社長
「中国進出失敗の共通パターンは現地に決裁権がないこと」

コラム

■ミスターWHOの少数異見　　■Hot & Cool　　■読者の手紙、編集部から　　■東洋経済1000人意識調査　　■告知板新製品・イベント　　■データウォッチ

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