【第1特集】ビジネスヒントはここにある！ すごいベンチャー 100
いま日本ではベンチャーに流入するリスクマネーが増え、第４次ベンチャーブームといわれる“大波”が来ている。ロボット、ＡＩ、エネルギー、フィンテック、シェアリング、新素材など、業界や技術も多彩。次のビジネスを牽引する、すごいベンチャーを総まくり。
・宇宙、ロボット、AI、エネルギー、モビリティ、フィンテック、シェアリング、建設・不動産、新素材の有望ベンチャー
・まだまだあるぞ。教育、HR（人事）、観光、フード、ライフスタイル、アパレル、エンタメ、ヘルスケア、リーガル（法務）、政治の有望ベンチャー
・日本のベンチャー 何が課題か？ 米シリコンバレーの投資ファンド日本代表が直言
・街ぐるみでベンチャーを支援する山形県鶴岡市
・あの朝日新聞がベンチャー進出のワケ
いま日本ではベンチャーに流入するリスクマネーが増え、第４次ベンチャーブームといわれる“大波”が来ている。ロボット、ＡＩ、エネルギー、フィンテック、シェアリング、新素材など、業界や技術も多彩。次のビジネスを牽引する、すごいベンチャーを総まくり。
・宇宙、ロボット、AI、エネルギー、モビリティ、フィンテック、シェアリング、建設・不動産、新素材の有望ベンチャー
・まだまだあるぞ。教育、HR（人事）、観光、フード、ライフスタイル、アパレル、エンタメ、ヘルスケア、リーガル（法務）、政治の有望ベンチャー
・日本のベンチャー 何が課題か？ 米シリコンバレーの投資ファンド日本代表が直言
・街ぐるみでベンチャーを支援する山形県鶴岡市
・あの朝日新聞がベンチャー進出のワケ
週刊東洋経済とは
『週刊東洋経済』は、変化する世の中を確かな視点で解明する総合ビジネス週刊誌です。
創刊は1895年（明治28年）、日本国内で最も歴史のある週刊雑誌でもあります。企業戦略から主要業界事情、国内外の政治経済はもちろん、近年はビジネス実用、テクノロジー、社会問題まで、経済の複雑化やビジネスパーソンの関心の広がりに対応し、幅広いテーマを取り上げています。
一方で創刊以来、一貫しているのはセンセーショナリズム（扇情主義）を排除し、ファクトにこだわる編集方針を堅持することです。「意思決定のための必読誌」を掲げ、今読むべき特集やレポートを満載し、価値ある情報を毎週発信しています。
週刊東洋経済の編集方針
- 取材力
当社に所属する約100人の経済専門記者が主要業界、全上場企業をカバー。国内外の経済や業界、企業などを深堀りし、他には読めない記事を提供。 - 分析力
複雑な情報やビジネス慣習、制度変化などを分析し、的確に整理。表層的事象をなぞるのではなく、経済や社会の底流で起きている構造を読み解く - 中立性
企業や業界側の立場や事情に追従することなく、本誌記者は取材対象を客観的立場で分析・評価し、ときには忖度なく切り込む。
３つのポイント
視野が広がる幅広いテーマ
「健全なる経済社会を先導する」という創刊理念のもと、企業戦略やマクロ経済だけでなく、社会問題や海外情勢など幅広いテーマで特集を組み、中立的な立場で情報発信をしています。
図解や表でわかりやすく
ビジネス誌の中で随一の規模を誇る約100人の記者集団が、「経済から社会を読み解く」スタンスで徹底取材。旬な情報を図解や表にまとめて、わかりやすく解説します。
『会社四季報』の独自データで深掘り
約3,900社の上場企業すべてに担当記者を配置。財務情報から海外進出情報など『会社四季報』ならではのデータベースから独自の切り口で深掘りし、分析した連載や特集を『週刊東洋経済』で展開しています。
目次
【第1特集】
ビジネスヒントはここにある！2018年版 すごいベンチャー
（宇宙）商業開発が本格化！ ユニークな発想が続々
（ロボット）多様な切り口から描いた理想の実現を目指す
（AI）人工知能で社会や仕事の姿を変える
（エネルギー）東日本大震災後のエネルギー新ビジネス
（モビリティ）水上移動車や自動運転など次世代車を開発
フランスの孫正義が造った世界最大のベンチャー施設
（フィンテック） “ かゆいところ”に着眼 新金融サービスが続々
（シェアリング）身近な問題を“シェア”して解決
メルカリついに上場 米国「巨額投資」の勝算
（建設・不動産）業界の古い慣習をITやAIで解決
街ぐるみでベンチャー支援する鶴岡市
（新素材）世界の注目を集める日本発の独自技術
INTERVIEW│日本のベンチャー 何が課題か
各務茂夫●東京大学教授／ジェームズ・ライニー●500 Startups Japan代表
（教育）子ども向けも大人向けも革新余地は大きい
（HR［人事］） 人手不足の時代こそ人事力が問われる
（観光）急増する訪日客 チャンスは大きい
先代事業を改革し再興！ 執念の跡継ぎベンチャー
（フード）IoTなど最新技術で農水産業を革新
（ライフスタイル）女性に人気の化粧品とハンドメイドアプリ
（アパレル）服の製造プロセスや服自体の概念を一新
（エンタメ）最新の技術によって娯楽の世界が変わる
大企業が群がる米国発のベンチャーハブ
（ヘルスケア）閉鎖的な情報を流通させれば価値を生む
“死の谷”を越えられなかった失敗ベンチャーの教訓
（リーガル［法務］）訴訟にまつわる不満が起業のきっかけに
（政治）新世代の若者が政治を変える
あの朝日新聞がベンチャー進出のワケ
まだある！ 有望ベンチャー54社リスト
ニュース深掘り
三越伊勢丹の海外店舗 公的資金引き揚げの内幕
主力のカーナビで大誤算 パイオニアが陥った苦境
武田、買収めぐるOBとの深い溝
止まらない人民元安を警戒
連載
｜経済を見る眼｜「何とかなるさ」という幻想／佐藤主光
｜Hot Issue｜ドイツ連立政権の亀裂 メルケル氏は求心力低下／神余隆博
｜トップに直撃｜木村弘毅●ミクシィ社長
｜マネー潮流｜ドイツが病にかかるリスク／中空麻奈
｜少数異見｜セクハラ問題への対処は「男の作法」に学べ
｜US Affairs｜米国市民の間の党派対立／安井明彦
｜中国動態｜米中が報復合戦 貿易戦争の3つの背景／富坂 聰
｜グローバルアイ｜ブレグジットで英国の地位低下／マーク・マロック・ブラウン
｜フォーカス政治｜対立深める立憲・国民 自己統治を実践せよ／千田景明
｜知の技法 出世の作法｜井上ひさし氏に学ぶ日本語の技法(1)／佐藤 優
｜歴史の論理｜中国の「特色ある」シンクタンクを考える／岡本隆司
｜非常時の組織論｜結論に至らず会議が長引く最大の理由／伊藤祐靖
｜人が集まる街 逃げる街｜北千住｜大学進出で変わった“穴場の街”／牧野知弘
｜サラリーマン弾丸紀行｜ジグザグマイル旅で丹後の漁村へ／橋賀秀紀
｜ゴルフざんまい｜たいこもちとホスピタリティの違い／三田村昌鳳
｜ブックス＆トレンズ｜『島のエアライン』を書いた黒木亮氏に聞く ほか
｜平成経済の証言｜認可までの1年3カ月は大きすぎる損失だった／鈴木幸一
｜Readers＆Editors｜読者の手紙、編集部から
ビジネスヒントはここにある！2018年版 すごいベンチャー
（宇宙）商業開発が本格化！ ユニークな発想が続々
（ロボット）多様な切り口から描いた理想の実現を目指す
（AI）人工知能で社会や仕事の姿を変える
（エネルギー）東日本大震災後のエネルギー新ビジネス
（モビリティ）水上移動車や自動運転など次世代車を開発
フランスの孫正義が造った世界最大のベンチャー施設
（フィンテック） “ かゆいところ”に着眼 新金融サービスが続々
（シェアリング）身近な問題を“シェア”して解決
メルカリついに上場 米国「巨額投資」の勝算
（建設・不動産）業界の古い慣習をITやAIで解決
街ぐるみでベンチャー支援する鶴岡市
（新素材）世界の注目を集める日本発の独自技術
INTERVIEW│日本のベンチャー 何が課題か
各務茂夫●東京大学教授／ジェームズ・ライニー●500 Startups Japan代表
（教育）子ども向けも大人向けも革新余地は大きい
（HR［人事］） 人手不足の時代こそ人事力が問われる
（観光）急増する訪日客 チャンスは大きい
先代事業を改革し再興！ 執念の跡継ぎベンチャー
（フード）IoTなど最新技術で農水産業を革新
（ライフスタイル）女性に人気の化粧品とハンドメイドアプリ
（アパレル）服の製造プロセスや服自体の概念を一新
（エンタメ）最新の技術によって娯楽の世界が変わる
大企業が群がる米国発のベンチャーハブ
（ヘルスケア）閉鎖的な情報を流通させれば価値を生む
“死の谷”を越えられなかった失敗ベンチャーの教訓
（リーガル［法務］）訴訟にまつわる不満が起業のきっかけに
（政治）新世代の若者が政治を変える
あの朝日新聞がベンチャー進出のワケ
まだある！ 有望ベンチャー54社リスト
ニュース深掘り
三越伊勢丹の海外店舗 公的資金引き揚げの内幕
主力のカーナビで大誤算 パイオニアが陥った苦境
武田、買収めぐるOBとの深い溝
止まらない人民元安を警戒
連載
｜経済を見る眼｜「何とかなるさ」という幻想／佐藤主光
｜Hot Issue｜ドイツ連立政権の亀裂 メルケル氏は求心力低下／神余隆博
｜トップに直撃｜木村弘毅●ミクシィ社長
｜マネー潮流｜ドイツが病にかかるリスク／中空麻奈
｜少数異見｜セクハラ問題への対処は「男の作法」に学べ
｜US Affairs｜米国市民の間の党派対立／安井明彦
｜中国動態｜米中が報復合戦 貿易戦争の3つの背景／富坂 聰
｜グローバルアイ｜ブレグジットで英国の地位低下／マーク・マロック・ブラウン
｜フォーカス政治｜対立深める立憲・国民 自己統治を実践せよ／千田景明
｜知の技法 出世の作法｜井上ひさし氏に学ぶ日本語の技法(1)／佐藤 優
｜歴史の論理｜中国の「特色ある」シンクタンクを考える／岡本隆司
｜非常時の組織論｜結論に至らず会議が長引く最大の理由／伊藤祐靖
｜人が集まる街 逃げる街｜北千住｜大学進出で変わった“穴場の街”／牧野知弘
｜サラリーマン弾丸紀行｜ジグザグマイル旅で丹後の漁村へ／橋賀秀紀
｜ゴルフざんまい｜たいこもちとホスピタリティの違い／三田村昌鳳
｜ブックス＆トレンズ｜『島のエアライン』を書いた黒木亮氏に聞く ほか
｜平成経済の証言｜認可までの1年3カ月は大きすぎる損失だった／鈴木幸一
｜Readers＆Editors｜読者の手紙、編集部から
今後の発売スケジュール
- 11/4（火） 週刊東洋経済 2025年11月8日号
- 10/27（月） 週刊東洋経済 2025年11月1日号
訂正情報
「週刊東洋経済2018年7月14日号」（2018年7月9日発売）に、以下の間違いがありました。
訂正してお詫びいたします。
| 26ページ | ■アラヤの資本金 （誤）25億円 ↓ （正）2.5億円 |
| 50ページ |
■HowTwo のＣＯＯの氏名
（誤）越塚麻美 ↓ （正）越塚麻未 |
