週刊東洋経済

【特集】
ソニーに学べ
巨額赤字から復活したソニー。2017、18年度と2期連続で最高益を達成し、時価総額は7兆円を超える。今年6月でソニー経営陣から退任した平井一夫氏らは、この7年間で何をどう変えたのか。成熟企業を成長企業に変えた、ソニー復活の方程式を探る。

・ソニーの現在地　数値と人で大解剖
・ソニーの教訓　その1　創業精神を時代に合わせてアップグレードせよ
・ソニーの教訓　その2　計画的長寿命化を実行せよ
・ソニーの教訓　その3　ナンバーワン事業を死守せよ
・ソニーに「尖った商品」が戻ってきた
・クラウド時代にプレイステーションが目指すものとは？
・半導体のニッチトップ　CMOSイメージセンサーのすごさ
・入山章栄・早大教授が誌上講義　「ソニー復活のポイント」
・ソニーはどうなる？　トップアナリストとM&Aのプロが分析
・「吉田ソニー」を待ち受ける試練
・車載用半導体に攻め込むソニーの勝算
・インタビュー　出井伸之「ぼくは吉田さんの反面教師」

【第2特集】
食品・外食業界が頭を悩ます
｢フードロス｣削減の難題
恵方巻きの大量廃棄で一気に注目度が高まったフードロス問題。商品納入期限の「3分の1ルール」の見直し、フードバンクの利用、外食企業の廃棄部位を活用した新メニューなど、さまざまな取り組みを追う。アパレルの衣類ロスにも警鐘。

【第3特集】
ネットサービスで歪むGDP
経済的な満足度が統計と乖離
既存の産業が衰退し、取って代わるサービスが無料になると、その分GDPは縮んでしまう。一方で消費者がサービスから得られる効用、｢経済的な満足度｣は大きくなる。経済の実態をつかみにくくしているこの部分、｢消費者余剰｣とは。