週刊東洋経済

担当記者より

特集「漂流する東芝」を担当した高橋玲央です。2015年の不正会計疑惑の発覚以降、経営危機に陥り、再建中だった東芝。投資ファンドの買収提案は、車谷暢昭社長の辞任という驚きの展開を迎えました。新たに社長に就任した綱川智氏は車谷氏の前任。「つなぎ役」的な色彩が強く、新たな体制が固まるまでもう一波乱ありそうです。

今回の騒動をひもとけば、車谷氏が社員からも株主からも支持を失っていったことが背景に浮かび上がってきます。支持が低迷するなか、自らの地位が危なくなることを察して近しい間柄のファンドに買収を頼む。従業員12万人を抱え、日本を代表する企業のトップがすることとはにわかには信じられません。

 「なぜこんな華美なホテルなのか」。18年の中期経営計画説明会はそれまでの本社会議室からうってかわって六本木の高級ホテルの宴会場。同僚記者がこのように車谷氏に質問しましたが、車谷氏は言い訳のような言葉を並べるばかり。納得のいく答えはありませんでした。「あのときの会見を見て、車谷氏はだめだと思った」。あるアナリストはそう振り返ります。

東芝、車谷氏、投資ファンド、国、東証……。こうした騒動が起こるには、複雑なからくりがあります。どうやってファンドはもうけを取るのか。原子力や防衛などの事業を抱える東芝を国や経産省はどのように利用してきたのか。相次ぐ不正会計にもかかわらずなぜ東証は上場維持を認めたのか。社外取締役はチェック機能を果たしたのか。絡み合う関係性を丁寧に解説しました。これから先東芝に起こることを考える際に、押さえておきたいポイントを総ざらいできる誌面を目指しました。ぜひお手元に保存していただいて、折に触れて見返していただけると幸いです。

担当記者：高橋 玲央（たかはし れお）
東洋経済記者。名古屋市出身、新聞社勤務を経て2018年10月に東洋経済新報社入社。主に日立や東芝、三菱重工など重電分野を担当。半導体、電子部品などにも興味。

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